各位老师好!
我公司人数不多,除了销售部以外,其他部门基本上就1个人。经理是个善于学习的人,所以经常会委派员工参加对外的专业性培训。可是培训结束后,工作效率或者员工个人的能力水平没有想象中提升的高。公司也一直没有一个好的办法来检验培训效果。结果有些员工出去参加培训就变成了公费旅游。
请各位老师帮我支个招,如何检验员工参加外培的培训效果?或者如何制定一个类似的制度来进行约束?
Vivian2018 2018-05-25 08:26 回复 赞(0) 6楼
几年的培训经验吧,培训效果是没有明确的检验办法的。如果你们这个是专业性培训,技能相关,可以以结业考试/证书作为第一层检验,之后回岗工作,需要领导来随时检验培训相关的成果应用。如果明显没有提升,考虑以后不安排培训,挂钩绩效晋升等。不过有些培训,也是福利性培训,对效果就不要太要求了,,,你们的问题也可能是经理的设想比较好,本人喜欢学习,这样你可以定期总结一下培训汇报,比如费用,人次,学员反馈,老师反馈,领导反馈等。制度上,不知道你们是否会做培训前/中/后的跟进,这个网上有很多资料,应该能完善一些。