高基29472 2018-05-25 11:51 回复 赞(2) 5楼
1.用数据说话,多和老板沟通汇报。日常建立招聘数据统计表。如每个招聘岗位的投递简历数、筛选通过数、参加初试人数、参加复试人数、入职人数、待入职人数、收到offer未入职人数及放弃面试或放弃offer原因跟踪,并定期统计数据呈给老板过目,这样做,首先证明自己确实在招聘工作上努力了,其次,招聘效果差的原因不全在于你个人,也有工作发展平台及薪资福利待遇的因素影响。
2.广开招聘渠道,主动出击。网络招聘、人才市场、内部推荐、校园招聘都可尝试,一定要主动出击,切记不可坐等。
3.作为HR小白,如果有人带,会起到事半功倍的效果,没有人带,确实会成长和进步的缓慢一点,但内因是起主要决定性作用的,可以经常参加所在城市的HR沙龙、加入HR交流群,多读一些专业书籍,参加人力二级、一级考试,都是自我提升的方法。通过理论和实践相结合,自己摸索得出的更有成就感,在实际的应用中也会得心应手。