VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

事务性工作做不完,招个领导来能分担吗

夏雨天201... 2018-06-01 18:35:06
我在一家公司工作,公司人数大概50人,负责行政人事工作,我在原来的公司也是主管级别的,来这公司除了行政人事还兼了几个别的部门的事情,因此事情比较多,公司人员流动也很大,招聘压力很大,原本以为公司人数越来越多,以后会加1个助理,结果后面加了个领导给我,老板要求很高,招来的人都资历在我之上,来了做我的直接上级。关键是人家来了并不想做事务性工作,现在要招一个总监级别的,薪资还在本地区偏上,关键是人家来了,这事务性工作人家估计不会干,那我1个人做几个部门的事情做不完,又不可能加第3个人。现在很是苦恼,如果招个领导来,并不能分担我的工作。现在感觉无论是职位还是薪资都没有上升空间,我也不想继续做这些杂七杂八的工作,对自己没有提升。跟老板提辞职,找了个理由,但不是这个理由,老板挽留。我该怎么办,走还是留,又留下的必要么?老板人还是好的,公司同事也算好相处。
  • Vivian2018

    Vivian2018 2018-06-04 08:43 回复 赞(0) 2楼

    把自己的工作量和内容摆给老板看,你不把理由说出来,还想有改善?没有哪个老板会关心下属工作量太大,主动给他加助理的,,,老板的视角,肯定是从全局考虑,招个领导来,肯定有他的想法。你要是想当领导,也可以自己去争取啊。或者来个领导,帮你分担责任,不是更好么?老板人好,同事好相处的地方,就留着再发展看看嘛。

    夏雨天2016

    夏雨天2016 2018-06-04 13:50

    @Vivian2018:老板的视觉是从公司利益出发,找更好的人来为公司服务,又怎么在乎员工的职位规划 回复 赞(0)
    Vivian2018

    Vivian2018 2018-06-05 08:29

    @夏雨天2016:职业规划是自己做的。现在的工作挺锻炼人,瓶颈就是你说的发展,从事务性向管理性的转变。看你想要的是什么吧。主管到经理是个里程碑,祝愿你能顺利跨过。 回复 赞(0)
    夏雨天2016

    夏雨天2016 2018-06-06 10:57

    @Vivian2018:谢谢你 回复 赞(0)
    夏雨天2016

    夏雨天2016 2018-06-06 10:58

    @Vivian2018:谢谢你 回复 赞(0)
  • Whitney07715

    Whitney07715 2018-06-04 17:16 回复 赞(0) 8楼

    总监怎么了,该事务性工作就必须做。和他划清楚他的工作,然后脱手划出去的工作。他不同意就申请离职。这事和总监直接说就好了,还用和老板说?
  • 佳佳jjj

    佳佳jjj 2018-06-04 17:00 回复 赞(0) 7楼

    可以考虑辞职,干了那么多在公司领导眼里你还是干具体事务性工作的,没有考虑你的提升。跟我原来一样,开始说来一个人事总监,后来偷摸在招聘网站上发布了一个人力资源经理的职位,不晓得领导是怎么想的。招一个接替我的人,还跟我说要看能力不要局限于现在的工资待遇,啥意思?就是你就值给你的钱,别人来了可以比你工资高许多。
    夏雨天2016

    夏雨天2016 2018-06-04 17:07

    @佳佳jjj:一模一样的情况,前面老板看中几个,工资是我的几乎2倍,老板还同意了,可是人家不是很想来,还说慢慢招,当我备胎哦 回复 赞(0)
    夏雨天2016

    夏雨天2016 2018-06-04 17:07

    @佳佳jjj:一模一样的情况,前面老板看中几个,工资是我的几乎2倍,老板还同意了,可是人家不是很想来,还说慢慢招,当我备胎哦 回复 赞(0)
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2018-06-04 11:43 回复 赞(0) 6楼

    没有留下来的必要,公司再好也和你没关系,你在这家公司的定位就是做事务性工作的,多多益善,所以你的抱怨是无效的,辞职根本不需要理由。
    夏雨天2016

    夏雨天2016 2018-06-04 13:48

    @万年大魔王:是的,估计我的定位就是这样的,我也无法放手去做到另一个高度 回复 赞(0)
  • 人事代理与年节福利

    人事代理与年节福利 2018-06-04 11:12 回复 赞(0) 5楼

    我跟你情况类似,而且在公司四五年了,工资也蛮低的。领导好/同事好,但是最终我选择离开了。
    夏雨天2016

    夏雨天2016 2018-06-04 13:49

    @云学堂企业培训顾问:时间长,关键还看不到希望。 回复 赞(0)
    人事代理与年节福利

    人事代理与年节福利 2018-06-04 14:22

    @夏雨天2016:嗯 是的,留这么久,主要就是靠着情怀,领导和同事都是很好的,如果为自己以后考虑,以及工资考虑的话,我早就走了。 回复 赞(0)
  • 婷婷7694

    婷婷7694 2018-06-04 10:05 回复 赞(0) 4楼

    都分析的那么透彻了,答案不是很明显了吗,赶紧走吧
    夏雨天2016

    夏雨天2016 2018-06-04 13:49

    @赵无燕69984:嗯嗯,谢谢 回复 赞(0)
  • 顶陆小凤44054

    顶陆小凤44054 2018-06-04 09:56 回复 赞(0) 3楼

    其实呢你可以用一些工具呀,比如2号人事部呀!2号人事部针对的是员工信息管理、考勤、社保、薪酬、权限、统计分析、权限、风险管控、招聘等,2号人事部是对HR的工作进行全方位的服务
  • Mark2018

    Mark2018 2018-06-04 08:27 回复 赞(0) 1楼

    你想安排领导工作吗?

    把每天的工作总结成报告,根据实际工作强度申请增加人员

    辞职随便一个理由,一定要说走就走

    夏雨天2016

    夏雨天2016 2018-06-04 13:53

    @Mark2018:老板是希望那个总监能够分担一部分的,我也表达了这个职位的人不会做事务性工作,他认为要找1个愿意做事务性工作的。我认为找不到这样的人。 回复 赞(0)

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
最新内容
普华永道上海所通知员工放“职业间歇假”,期间发放20%薪资
18分钟前    热点资讯
“辞职代办”正在兴起:你经历过离职困难吗?
24分钟前    热点资讯
什么是人力资源营销?
30分钟前    其他资讯
胖东来拟将“员工委屈奖”提至3万元以上
48分钟前    热点资讯
传言“广州分所关闭、所有人N+1离职补偿”?普华永道回应
1小时前    热点资讯
腾讯宣布对员工薪资福利政策进行调整 将服务奖均摊到每月月薪
1小时前    热点资讯
萝卜快跑发生碰撞事故!百度官方紧急回应,多地加快推进Robotaxi落地
1小时前    热点资讯
开除和辞职有什么区别 员工怎么赔偿
16小时前    员工关系
老员工主动辞职补偿有失业金吗?怎么领?
16小时前    员工关系
企业需要辞退员工但员工不离职时,应该怎么办呢
16小时前    员工关系
离职人员要怎么交医保
16小时前    员工关系
如何应对公司要求员工自己辞职
16小时前    员工关系
工厂辞职的员工怎么赔偿
16小时前    员工关系
工人无故离职,企业会工资给么
16小时前    员工关系
离职公司如何进行赔偿
16小时前    员工关系
离职人员的工资什么时候发
16小时前    员工关系
离职员工的补偿金怎么计算
16小时前    员工关系
员工被迫离职,企业该怎么赔偿
16小时前    员工关系
公司怎么办理离职人员的社保
16小时前    员工关系
工人突然离职,当月工资怎么算
16小时前    员工关系
试用期擅自离职的员工会怎么处理
16小时前    员工关系
酒店人员的离职辞呈怎么写
16小时前    员工关系
单位员工辞职后社保怎么停
16小时前    员工关系
离职后怎么报考中级会计
16小时前    员工关系
离职员工的年假怎么折算?
16小时前    员工关系
如何制作离职人员的考勤表
16小时前    员工关系
如何撰写辞职报告-普通员工指南
16小时前    员工关系
离职后公司扣工资怎么办
16小时前    员工关系
团队的核心员工离职怎么办
16小时前    员工关系
离职交接人员的步骤
16小时前    员工关系
被开除后的当月工资怎么算
16小时前    员工关系
公司让员工辞职,如何应对
16小时前    员工关系
公司让员工自愿离职如何处理比较好
16小时前    员工关系
如何降低岗位离职率(如何计算岗位离职率)
17小时前    员工关系
如何对个税中离职人员进行处理
17小时前    员工关系
员工离职后的五险一金怎么处理
17小时前    员工关系
停缴社保需要注意的几个问题
17小时前    员工关系
私域流量与公域流量的营销策略
17小时前    通用技能
私域流量的优势
17小时前    通用技能
微信公众号属于私域流量还是公域流量
17小时前    通用技能
关于私域流量的心得
17小时前    通用技能
如何将公域流量成功引流到私域流量
17小时前    通用技能
私域流量和公域流量分别是什么有哪些区别
17小时前    通用技能
私域流量包括哪些
17小时前    通用技能
如何公域流量转化为私域流量
17小时前    通用技能
公域流量与私域流量的定义与特点
17小时前    通用技能
公众号属于私域流量吗
17小时前    通用技能
如何有效利用公域流量
17小时前    通用技能
什么叫公域流量
17小时前    通用技能
公域流量如何转化私域流量
17小时前    通用技能
私域流量跟公域流量的区别
17小时前    通用技能
私域流量的重要性
17小时前    通用技能
公域流量和私域流量什么意思
17小时前    通用技能
互联网私域流量
17小时前    通用技能
公域流量转私域流量
17小时前    通用技能
什么是私域流量和公域流量
17小时前    通用技能
公众号属于公域流量还是私域流量
17小时前    通用技能
视频号是公域流量还是私域流量
17小时前    通用技能
公域流量和私域流量是绝对概念
17小时前    通用技能
公域流量和私域流量的关系
17小时前    通用技能
公域私域流量是什么意思
17小时前    通用技能
公域流量有哪些
17小时前    通用技能
私域公域流量的区别
17小时前    通用技能
淘宝直播公域流量有哪些
17小时前    通用技能
私域流量啥意思
17小时前    通用技能
公域流量转私域流量是什么意思
17小时前    通用技能
私域流量到底是什么
17小时前    通用技能
私域流量和公域流量的各自特点
17小时前    通用技能
私域流量和公域流量的定义
17小时前    通用技能
如何有效运用全域流量和私域流量
17小时前    通用技能
如何将公域流量转化为私域流量
17小时前    通用技能
公域到私域的流量转化
17小时前    通用技能
私域流量与公域流量的区别
17小时前    通用技能
什么叫公域流量和私域流量
17小时前    通用技能
私域流量的定义
17小时前    通用技能
私域流量的3个阶段
17小时前    通用技能
私域流量是指什么
17小时前    通用技能
私域流量有哪些
17小时前    通用技能
什么是公域流量什么是私域流量
17小时前    通用技能
视频号是私域流量还是公域流量
17小时前    通用技能
公域流量平台有哪些
17小时前    通用技能
什么叫做私域流量
17小时前    通用技能
离职人员的社保,公司怎么操作
17小时前    员工关系
员工辞职后企业年金怎么提取
17小时前    员工关系
老员工自己离职有没有补偿
17小时前    员工关系
老板让员工离职,那工资怎么算
17小时前    员工关系
离职员工的社保公司怎么处理
17小时前    员工关系
个人所得税申报中如何进行批量修改离职人员
17小时前    员工关系
饭店员工突然离职工资怎么核算
18小时前    员工关系
公司会采取胁迫的方式让员工离职,怎么办
18小时前    员工关系
公司开离职证明可能面临的风险
18小时前    员工关系
员工离职怎么处理(如何进行有效的离职面谈)
18小时前    员工关系
离职员工的最后半个月工资怎么算
18小时前    员工关系
离职人员的劳动合同人事会怎么处理
18小时前    员工关系
个人离职了要怎么缴纳社保
18小时前    员工关系
当月离职的员工社保怎么处理
18小时前    员工关系
辞职了离职证明一般什么时候可以给员工
18小时前    员工关系
如何防止员工离职带走客户
18小时前    员工关系
辞职人员的档案人事会怎么处理
18小时前    员工关系
劳务工要怎么辞职
18小时前    员工关系
直播推荐 更多 >

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

今天 19:00 开播 184

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

已结束 可回放 199

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 168

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了