3454 2018-06-11 15:14
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5楼
楼主经历跟我之前很像。作为过来人,其实回头评价,让自己置于那样一个处境,是最快最有效的提升方式。所谓看到的工作成效,并不像你招聘到一个人,完善好一个档案那么可见,但是你却自己可以把他量化。制度修改,了解为什么要修改,修改哪些点,之前为什么没考虑,这样修改会影响什么方式,是不是别的模块的流程也要修改,是谁造成的修改,下次有什么可注意的,是否违背法律,制度 的流程是否合理合法,什么时间完成什么工作;考核设计更有要求你熟悉各岗位的工作职责,你是否已经了解,你通过什么方式去了解,这个过程中仍旧有很明确的量化的东西,包括薪酬调查,采用什么渠道,什么结论,报告怎么产生影响,多问问多想想。甚至这个过程中,可能因为你考虑不周,出现了别的劳动纠纷,或者流程问题,你更可以反思,从工作思路的角度提升,给自己施压,甚至可能是说话的艺术,都会全面发展,慢慢的,你会发现乐趣的。公司既然愿意给你这个平台,让你发挥,这是很难得的,还请好好把握