jiacwu 2018-06-17 10:46 回复 赞(0) 1楼
1、首先,是否有员工评分管理制度,关系到评分结果和奖金的计算方法和关系,以及对各部门管理人员对下属评分的责任和奖惩,并是否经过大家一致同意和签字确认。
2、其次,是否设置完善且全面的评分明细指标,可以结合公司员工手册中的奖惩规定来设置和完善。(如:迟到一次,扣多少分,旷工一次扣多少分,奖励一次加多少分等,与我们日常奖励和处罚通知相结合)。
3、最后,这份明细指标是否是经过组织各部门的负责人及公司领导一起讨论确定,并最终签字确认,并最终大家培训、记录。因为一份制度的执行,需要各部门去执行,不仅仅是人力资源部门的事情,他们是具体执行部门,人力资源部是监督和执行(其中考勤等可以由人力资源部执行扣分)。只有他们同意了之后,就好执行。