秋千笑 2018-06-25 09:32 回复 赞(2) 3楼
首先要明确教练员需要的资格；比如需要多少年的驾龄，是否需要什么证书，有无其他的限制；另外对市场做一个调查，急需扩张的时候，需要在待遇或福利方面比竞争对手高一些。 明确所需的条件后，在招聘上去做把关，对驾培行业可能更加直接，现有的教练员可以推荐新人的奖励，在驾培行业（周边竞争对手）去放出招聘消息，甚至可以向老学员去放出消息。
另外，根据相关条件去制定相应的培养计划。现有公司人员是否有即将符合要求的可以进一步培养提升？ 教练员招聘到位后需要对哪些方面进行一定的培训，他们需要了解哪些规则知识？ 需要掌握哪些教学技能？ 需要知晓哪些公司要求？
总之，根据实际情况去分析、制定。
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