小规模公司如何做企业文化

机灵的栀子花 2018-06-27 13:53:06

老板要求我开始做点企业文化出来，我一脸茫然不知道如何下手，只知道一般大公司会有愿景、使命、核心价值观、这些。。。求大神指点。

丹青难貌 2018-06-28 15:54 回复赞(0) 6楼

不管如何，企业文化真的是靠沉淀的而不是贴在墙上的图，也不是每天早会的口号。在资料里下载一些然后结合自己企业的实际情况改改吧
一厘米 2018-06-28 14:04 回复赞(0) 5楼

你自己想想你们老板，你们老板到底是跟风做，还是真想做。前者，无非就是想各类口号罢了，流于形式；后者你得跟老板深聊。
米老鼠00947 2018-06-28 13:49 回复赞(0) 4楼

我们公司也是，脑壳大
Sharon000 2018-06-27 14:23 回复赞(0) 3楼

企业文化不是做是培育

机灵的栀子花 2018-06-28 16:59

@妙曼：我也知道需要时间沉淀，那我们能从哪开始做呢回复赞(0)
我是小美女哼哼 2018-06-27 14:07 回复赞(0) 2楼

我们公司的企业文化还是挺好的，我说一下我的想法哈，企业文化不是说想办突然就能办好的，是要渗透到员工们的心里的，建议你先搞一下团建这种集体活动，把氛围搞起来，在慢慢让大家接受你想要传达的文化方向和公司的理念
冲锋吹的号 2018-06-27 14:04 回复赞(0) 1楼

小规模公司没必要搞得那么复杂，增加员工的凝聚力和向心力就可以了。

机灵的栀子花 2018-06-27 14:07

@文正2014：如何增加凝聚力，企业团建也有，外出旅游也有回复赞(0)

冲锋吹的号 2018-06-27 14:10

@机灵的栀子花：形式都不是主要的，主要是你们想建立什么价值的企业文化，然后通过各种形式的活动在潜移默化中传达给员工。团建、外出旅游、聚餐，这些形式就可以了，在形式上没必要太花哨。回复赞(0)

机灵的栀子花 2018-06-28 10:57

@文正2014：因为我们公司的团队都是比较年轻的，感觉他们没有团队精神回复赞(0)

机灵的栀子花 2018-06-28 10:58

@文正2014：我们公司财务是个老大姐，经验有。但是感觉老板hold不住她，说下班开会她说家里有事。说团建她不去，但是一说出去旅游她就去了。回复赞(0)

冲锋吹的号 2018-06-28 11:03

@机灵的栀子花：这样的人干嘛还用呢？回复赞(0)

机灵的栀子花 2018-06-28 11:15

@文正2014：因为是小规模公司嘛，想招有经验的财务很难招的因为很多有经验的看不上小规模公司回复赞(0)

冲锋吹的号 2018-06-28 11:39

@机灵的栀子花：我觉得招聘还是好解决的，实在不行就找个退休返聘的，又有经验，还可以降低成本，起码可以找个服从管理的。你们现在财务这种其实说不好听的就是“一颗老鼠屎坏了一锅汤”，她给其他同事带来的负面影响才是严重的。回复赞(0)

丹青难貌 2018-06-28 14:02

@文正2014：不理解你的说法，随随便便只要到了下班就开会这种事难道是应该的？开会算不算加班？小企业招人难得很，一般来说都是工资不高，基本没有福利待遇，有的还是单休，晚交社保的。这种企业留人都困难，还谈辞退？而且，你认为找个退休返聘的财务也很容易吗？事也不会少，而且，财务是一个企业的核心，除非老板自己懂财务工作，否则财务人员真的不能经常换人的。回复赞(0)

机灵的栀子花 2018-06-28 15:49

@丹青难貌：是考虑到财务不能经常换人我们下班开会真的是非常非常非常，那次因为是本来安排下午的会议，结果临时停电没开，故改成下班后开。我们这是双休，社保也买。回复赞(0)