如何留住新员工

liner7... 2018-07-24 19:01:07

公司招进来的新员工要么在试用两个月提出辞职，要么就是刚转正不久就辞职，都找到了更高工资的工作了？要如何才能留住员工，降低员工流失率？

黑fly 2018-07-30 10:17 回复赞(0) 13楼

离职原因分析了吗，工资低还是对新员工要求太高？

先做离职分析，按照离职原因应对就好了
安菲翁24009 2018-07-30 09:42 回复赞(0) 12楼

很多工作放到前面就做好，招聘的时候问清楚人选期望什么，考虑清楚你公司能否达到其条件，不是找最好的，而是最合适的。

既然双方都合适，那还有什么理由分手呢？
L5889 2018-07-30 09:40 回复赞(0) 11楼

同问，外贸公司招的外贸业务员女生留不住
一厘米 2018-07-30 09:30 回复赞(0) 10楼

分析员工离职原因，找到原因你就知道怎么办了。

liner74954 2018-07-30 09:31

@一厘米：谢谢你，已经分析并出具解决方案了回复赞(0)

liner74954 2018-07-30 09:31

@一厘米：谢谢你，已经分析并出具解决方案了回复赞(0)
张婉晴93 2018-07-28 18:36 回复赞(0) 9楼

面试时得觉得这个员工对公司很认可，才让他进来，不然他只是把你公司当个暂住的旅馆，过两天找到更好的就跑了

liner74954 2018-07-28 18:46

@张婉晴93：就是比较认可哈！但是熬不过高薪的诱惑回复赞(0)
拉奥孔80466 2018-07-25 17:10 回复赞(0) 8楼

你们在面试时工资没谈好吗？做了两个月就想走呀，看来摆明是进来学东西的，学完就跑呀，这种在面试时要懂得看人，看这些是否稳定性。
痞子绅士男 2018-07-25 14:59 回复赞(0) 7楼

楼主在分析原因的时候，内部外部都要考虑，最好尝试用swot，分析完了再针对性制定解决措施。

liner74954 2018-07-25 15:06

@痞子绅士男：好的！谢谢你回复赞(0)
苏陈陈 2018-07-25 13:57 回复赞(0) 6楼

既然你已经知道了留不住人的原因那你就对症下药好了，和老板谈薪资福利，

当然了你要用数据说话，比如员工离职的调查分析和同行业的薪资待遇等，

如果老板还是不愿意，那你就发掘公司的其他优点扬长避短，但是如果

连你自己都觉得一样优胜与其他公司的都没有，那你就画饼忽悠或者找下家吧
夏永夜 2018-07-25 13:11 回复赞(0) 5楼

这种得招来人，但离职也快，说明在邀约及面试过程中，可能没有足够的展现公司雇主形象价值，没能唤醒员工对公司的认同感，导致后面入职后就三心二意，遇到看起来更好的公司就跳槽，这些在唤醒流招聘中有重点介绍，我最近就在学习唤醒流招聘，对我的招聘邀约留人都很有帮助，如果你有兴趣，可以去V信订阅号丰采人心资源里看看，希望能帮到你，共同进步！

liner74954 2018-07-25 15:07

@夏永夜：谢谢你回复赞(0)
一厘米 2018-07-25 08:53 回复赞(0) 4楼

你先分析离职原因吧。

liner74954 2018-07-25 09:12

@一厘米：谢谢，已经分析了，主要是薪资和福利待遇回复赞(0)