战神西狂 2019-10-14 15:38 回复 赞(0) 31楼
现在招聘难，确实是很难，特别是中小企业的招聘专员，这也是当下HR从业者最头疼的事情。
给你分享一下我们部门招聘专员的事情，她入职我们公司是，对我们公司这个行业完全不了解，刚开始时她很迷茫，不知道怎么下手，找一些专业的人时，别人问她你们用什么设备生产，她就卡壳了，所以当时她很郁闷、迷茫，我当时是部门负责人，看到她这样的情况，就给她支招，让她有时间去生产一线现场去了解各工序的工艺、流程、职责，没想到这个姑娘悟性很高，晚上车间加班，她那个本子就去车间了，天天晚上加班磨着车间班组长、技术人员给她讲工艺、流程、职责，用了一个礼拜时间，她就讲这些东西记录一个笔记本，再后来招聘时，她多了很多自信，和人家谈专业的东西也不再怯场，慢慢给自己建立了很强的自信心，招聘起来也充满活力，效率也提高了很多，公司领导看了很惊讶，都说这姑娘悟性很高，后来公司主管级到经理级都交给她来招聘（原来这些岗位是我在主导），她又开始了磨人，去了解这个管理层级的要求和职责，在面试这些岗位时她就在旁边旁听，做记录，面试完后再总结，现在都能从电话交谈中甄别对方的专业能力有多少，至于和面试者谈薪酬，除经理级以上外，其他都有她自己做决定（公司每个岗位、职级都有一定的参考范围）。
所以，做招聘，先要让自己对你的业务知识要熟悉，让自己强大起来。
荆天明23334 2019-10-14 13:33 回复 赞(0) 30楼
sahewuqfehwoiaJF 2019-10-12 09:53 回复 赞(0) 27楼
关羽76632 2019-03-22 14:57 回复 赞(1) 24楼
建议离职。看下来楼主你的领导特别不专业，我觉得工作压力大没什么，不专业学不到东西是很致命的。
我们去年招聘组的状态和楼主差不多，好的地方是我们人多，然后渠道也多，但是我们做快消的的销售岗流动性真的太大了，真的很奔溃，就是你怎么努力，都跟不上下面门店的要人速度，然后销售业绩不好就怪我们招不到人（？？？）
我们团队几个老人都想走了，最后被领导劝住了，然后一起加班开会听我们吐槽，讨论我们怎么办，这点我挺感动的，因为作为招聘专员，我每天就干一件事，不停找简历，你说的谈薪资什么的，我们不是不让介入，是根本完全没时间介入，每天时间那么点，就做基础的事务，不能接触更多的流程那就是原地踏步。
后来领导主动提议引入招聘系统，我可能比较土哈哈哈，在他说系统之前我都不知道原来做招聘都有系统可以用的，当时几乎看了市面上所有的系统，北森大易谷露睿聘还有三茅，不过那时候三茅才刚开始做，只有个人版，我们最后就选了睿聘，用起来比较简单，基本上收简历、去除重复的简历，共享联系记录，然后做文件夹管理，搜简历就方便很多了，我觉得可以顶半个人工，有时候也觉得焦虑，我要花几个小时做的事情，系统几分钟做好，做招聘真的不能长期滞留在基础事务工作，真的会被机器取代的，反而是面试、谈判这些一定要面对面做的工作，才应该是重心。
加油楼主，希望你找个好工作换个靠谱领导！
sahewuqfehwoiaJF 2019-10-12 09:52
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