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小民企做总经理特助好还是400人公司做人事经理好

王海珍 2018-08-08 10:02:08

两家公司:

A:50人小公司,老板83年的,公司做塑胶模具行业。目前业绩不是很好,但是老板描绘的蓝图美好。未来有很多不确定性。 注册资金200万

B:400人高科技企业,公司每年都有博士培养计划,拟上市公司。老板大约50岁。                                                        注册资金5000万

老板都是中国大陆人。

是去A公司做总经理特助(副总方向)好,还是B公司做人事经理(上面还有副总)好?薪资待遇差不多。


注:以上问题来自工作16年的资深HR

  • 安静到天明2021

    安静到天明2021 2018-08-09 08:30 回复 赞(0) 12楼

    50人的小公司。生存都成问题。我选B
  • 王海珍 楼主

    王海珍 2018-08-13 12:46 回复 赞(0) 13楼

    顶一下吧
  • 犬四

    犬四 2018-08-08 15:50 回复 赞(0) 11楼

    哪家待遇好呢
    王海珍

    王海珍 2018-08-08 22:28

    @犬四:差不多 回复 赞(0)
  • 痞子绅士男

    痞子绅士男 2018-08-08 15:48 回复 赞(0) 10楼

    楼主,我们所做的每一项决定,不能只关注于现在,还要着眼于未来。从你透露的信息,结合你个人的实际情况,建议你选择B公司,理由如下:

          1. 平台方面就不说了,楼下都有提到。作为一个16年的资深HR,相信楼主在招聘或者面试的时候也注意到了:一般国有企业或者央企在外部招聘的时候都要求有国有企业工作经验,上市公司在招聘的时候要求有上市公司工作经验,如果楼主将来的职业生涯还很漫长,相信楼主去哪里自己也有答案了;

          2. 从个人技能提升角度讲,小公司的规范化、精细化和专业化程度都不会很高,可能更多的停留在人治而非制度约束阶段,无论是你的管理能力还是专业技能,都不会有太大的提升,即便你处于高层领导岗位,做决策的时候也可能仅凭经验或者对当时工作的理解,而不是依靠一套成熟的制度体系和系统。要知道,在成熟的制度体系和系统支撑下,你所做的决策才会更科学合理;

          3. 楼主已经在HR工作16年,如果按照大学本科毕业后直接从事HR工作,中途没有改行的情况下,今年应该也35或者36岁了,如果进入小公司,万一经营不善然后再想去换单位,以40岁左右的年龄将会很艰难,如果那时候想换到上市公司或者国企等大的单位,将会更难。

    王海珍

    王海珍 2018-08-08 22:29

    @痞子绅士男:谢谢您的详细分析 回复 赞(1)
  • 晴天2013

    晴天2013 2018-08-08 15:14 回复 赞(1) 9楼

    工作16年了,可以尝试着做合伙人了,可以现做总助试一下,既然有蓝图,觉得可以就谈做合伙人,一起打拼。不合适的话就只能撤出了。给自己一个参与创业的机会!
    王海珍

    王海珍 2018-08-08 22:25

    @晴天2013:你说的很好。其实我自己已经在创业中了。我有一家咨询公司,平时也会做培训,但是创业不易.不是一直有单子的。
    所以我更期望能有一份工资的同时还能带着做点自己的事,有些客户(培训或者咨询)可以派老师。

    如果仅仅打工的话,我应该不会纠结直接B。

    问题就在这里。。。。。。。。。。。。。。。 回复 赞(0)
    王海珍

    王海珍 2018-08-08 22:27

    @晴天2013:谢谢您的详细分析 回复 赞(1)
  • 比那名居

    比那名居 2018-08-08 15:00 回复 赞(0) 8楼

    大,,大树底下好乘凉
    王海珍

    王海珍 2018-08-08 22:24

    @比那名居:你说的很好。其实我自己已经在创业中了。我有一家咨询公司,平时也会做培训,但是创业不易.不是一直有单子的。
    所以我更期望能有一份工资的同时还能带着做点自己的事,有些客户(培训或者咨询)可以派老师。

    如果仅仅打工的话,我应该不会纠结直接B。

    问题就在这里。。。。。。。。。。。。。。。 回复 赞(0)
  • 朝阳群众

    朝阳群众 2018-08-08 14:49 回复 赞(0) 7楼

    16年资深HR了,这问题其实你心里边应该已经有答案了。
  • 云雾生

    云雾生 2018-08-08 14:41 回复 赞(0) 6楼

    仅提供一个案例:某大型制造业行政总监(人事行政综合)跳槽到某小型建筑公司做总助(主管人力、企管);刚到半年是蜜月期,BOSS绘制的蓝图美好,上市计划、股权激励什么都有,总助也是大刀阔斧挽袖子准备大干一场。半年过去后,总助在一次次的鸡毛蒜皮小事、财务预算问题、企业老员工的冷眼、老板的游移不定中慢慢没有了当初的心气。然后就没然后了。。。
    王海珍

    王海珍 2018-08-08 22:27

    @云雾生:这。。。。。。形势逼人啊。现在小企业确实形式不好,很多生存都是问题 回复 赞(0)
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2018-08-08 10:26 回复 赞(0) 5楼

    塑胶模具行业都快死了,还是50人的小作坊,哪有什么蓝图?做做手机壳?50人的公司我都不好意思说自己是经理,人事工作没一定规模你能做啥呢?

    总经理特助就更奇怪了,你16年资深HR,为什么要走行政路线?还是说你是16年人事行政经理?你对特助的工作内容了解么?你不懂业务不懂高科技,怎么就能副总了?

    所以根据你资深16年资深HR这个条件,这两个工作都不适合你。


    王海珍

    王海珍 2018-08-08 12:07

    @万年大魔王:你仔细看清楚内容再说啊 回复 赞(0)
    王海珍

    王海珍 2018-08-08 12:08

    @万年大魔王:你怎么知道我不懂业务? 回复 赞(0)
    万年大魔王

    万年大魔王 2018-08-08 12:18

    @做NO1:你还没入职谈什么懂业务?我哪里没看仔细你可以说说。 回复 赞(0)
    王海珍

    王海珍 2018-08-08 13:29

    @万年大魔王:你这人。。。。
    你说的和我说给的信息完全不一致............看我的原文.......不知道怎么说你了! 回复 赞(0)
    万年大魔王

    万年大魔王 2018-08-08 13:35

    @做NO1:哦,看错了,是50人公司的总助,400人公司的人资经理,那我搞不懂有啥好纠结的?你专业又不是总助,这还用想么? 回复 赞(0)
  • 王海珍 楼主

    王海珍 2018-08-08 10:14 回复 赞(0) 4楼

    都来说说哈。有没有过来人的??

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