紧急救援,HR遇到困难了,请大家速速围过来看热闹。
是这样的, 我们是一家做装修施工的企业,项目经理要求必须有一级建造师、中级以上职称且是通过高考入学的全日制专科以上学历的且必须是建筑类专业的人才能参加面试,但凡有一条不符合的就不行,连猎头都为难了。今天办公室主任让我调查一下咱们这个人资圈子里的公司, 对于招聘、培训设定的绩效奖罚在经济上的做法。即假如每月招聘计划是10个人,完成了8个人,还差2人是怎么处罚的(扣多少钱的意思),多招一个虽超编但因优秀被留下的奖励多少钱;年度有效培训计划20次,未完成一次的怎么处罚(扣多少钱的意思)、计划外新增加的有效培训实施后的奖励怎么做(奖励多少钱的意思)。
各位大神,这些我之前的公司从没有做过, 因为公司位置偏僻,约个人来都很困难更别说用这个来做考核,现在感觉真的很难完成,况且要求是在是有点苛刻了。跪谢了!