三茅网问答正文

小公司做人事

苍越孤鸣 2018-08-14 17:37:08

我在一家不足20人的公司当中做人事，很多管理层跟我讲老板对未来没有一个大概的方向盘，甚至在一些管理实务上面可能他是不是很理解的。所以希望我对他一些事务上的问题能够提出意见，甚至于在老板做决策的时候能够多拉住他一些。但是我自己本身也是一个应届毕业生（本科HR），学习到的知识都是大公司的知识，小公司的话肯定会更灵活的处理，所以很多事情我并不知道该如何去处理，不知道是否该去拉住老板，毕竟员工这边说不行我不可能听着他们说不行就不行，这个公司是老板的。有几次老板这边做出一个决定，然后管理层这边对这个决定不满意，管理层的人觉得我身为行政人事没有拉住老板，让他多思考，做下这种错误的决定。有时候我觉得我可以做主的一些事情，如如何更好的去规避企业中因为法律漏洞而发生的一些问题，可能因为我经常把法律法规挂嘴边，反而管理层和老板都对我有意见，觉得我太死板，不会灵活处事。

我现在已经把公司的一些规矩定下并执行，但我发现除了行政方面的事情以外好像不能再接触到人事方面的事情了，除了员工关系，毕竟是一个小企业，老板他觉得不需要绩效不需要薪酬体系不需要培训，人员趋于饱满也不需要招聘，人员规划这件事情也是老板在做。我对我自己有点定位不清，不知道接下来改何去何从，对于处理老板的每一个决定我也觉得非常苦恼，甚至于老板先头吩咐我安排人做这件事情，转头他也会吩咐另一个人安排人做这件事情，而我们两个谁也不知道对方接了这个活，造成了安排下去的工作有两个人来接手同一个工作，实际上一个人做久足够了。

而且我的工作并不饱和，如果我工作一直处于这样不饱和的情况下，那么是不是老板就有理由不给我加薪？因为是应届毕业生，老板把我的薪资压的比较低，我先前也是想着小公司能够学到很多东西，薪资低一些我也认了，以后还能再调薪，或者学到很多东西以后能够跳槽了工资也能够翻一下。但是现在的发展显然不符合我的预期，因此向各位前辈求助有没有办法能够帮我打破这个困境？

看世界听心声 2019-10-11 17:07 回复赞(0) 7楼

应届生做HR找人力体系完善的公司才能将理论运用于实际，学到更多的东西吧。小公司各模块都不完善，学什么呢，打杂哪里没有打？
司马缸砸锅 2019-10-10 11:22 回复赞(0) 6楼

首先你做为一个新手，而且入职一家新的公司，你的定位还是比较明确，就是文勤岗，你所掌握的各项资源不足以支撑你去做任何的决定和建议，如果取得老板信任的话，可以作为一个中间人，收集筛选一些合理化的建议去告诉老板，至于结果不是你来定的。

管理层只是想利用你去传答一些他们的不满，告诉他，这是你的工作职责。
阿佛洛狄德40427 2019-10-02 19:11 回复赞(0) 5楼

天啊，简直就是另外一个我，只不过我的同事们都很友善。最后我辞职了。
暖然如斯 2018-08-15 10:58 回复赞(0) 4楼

我觉得刚开始做人事还是应该去人事部门完善一些的公司会比较好。小公司是经手的多，学的快，但是你这个公司实在是太小了，小到可以说几乎不需要人事，行政捎带办理一些人事事务就好了。
天地灵霜 2018-08-15 09:12 回复赞(0) 3楼

20多人还有很多管理层，搞笑。你被人怂恿当枪使可要长些心眼了，别做传声筒，用自己的眼睛看脑子想，做出判断和解决方案再和老板沟通，多交流多建议别做决策那是老板的权利。看你叙述不用最后一段也知道是新人，做工作不要太教条，什么时间做什么事就是最适合的，先做事后学习，社会不是学校，要体现出自己的价值才会有提高的机会。
Mark2018 2018-08-14 17:58 回复赞(0) 2楼

你被一群人忽悠去对付老板

你应该站在老板的角度想问题，如果老板的想法或公司现行的制度是违法的，告知老板风险并提供解决方案，老板愿意承担就承担；如果平时不忙，充实自己，处理一些事务性工作，在这里待个一年半载的就可以骑驴找马了

苍越孤鸣 2018-08-14 18:12

@Mark2018：说过的，我说这样做是有风险的，然后告知了他，但是可能因为这些法律条文说多了，所以他觉得我很死板……因为中小企业违规操作还是很多的，所以有些操作他是觉得正常的…… 回复赞(0)
孙武15330 2018-08-14 17:47 回复赞(0) 1楼

你能拉住老板？看你对未来的规划和你目前做的事情，你还是走吧。。。你在这儿能得到你想要的东西吗？