三茅网问答正文

针对95、96的孩子，如何做“洗脑”培训

努力学习人力... 2018-08-23 17:22:08

公司每年都会进行校招，每年都会有3、400名的应届生来。现在的应届生可能是所处的环境太安逸了，所以整体的工作态度就相对浮躁，无论是学习、还是工作，都毛毛躁躁，一不顺心就提离职，搞得大家都很被动。现在急需“洗脑”培训，怎么做才能让他们认同公司，能够稳定下来，脚踏实地的学习和工作呢？？？不要说调薪，太难了，薪资永远是跟不上他们的欲望和想法的。

陈学杨-古道 2018-11-14 21:33 回复赞(0) 9楼

不要急于想改变人，人是最难改变的，要长期的输出价值观。人家20年养成的意识，公司在短时间内无法改变的。赶紧转变管理方式吧
种伍个太阳 2018-09-26 11:55 回复赞(0) 8楼

洗脑，公司的发展与壮大难道不是靠着员工的不断创新吗，都刷新成一个模式，还怎么发展，管理的问题就从管理上解决。
广HR那些事 2018-09-26 10:03 回复赞(1) 7楼

己所不欲勿施于人，时代在改变，公司要创新。

1.硬件、福利引诱

2.招聘筛选，匹配度

3.入职引导及熟悉

4.适当的谈心及关怀

5.至于培训，通用类或技能类实用即可。

6.我从不跟老表们洗脑，因为他们的思维及观点有自己的认知及经历。
犬四 2018-09-26 09:09 回复赞(0) 6楼

薪资跟得上他们的欲望和想法的，你相信我
简溪 2018-09-25 17:04 回复赞(0) 5楼

请问你们怎么和学校合作的，可以说说吗，想先学习了解一下
万年大魔王 2018-08-23 17:55 回复赞(1) 4楼

大清都亡了，还整天想着洗脑？一不顺心就离职，这样的人你们留在公司干嘛？你说应届生浮躁，你事情搞不定了就想用洗脑这种简单粗暴的方法，难道不浮躁？要让人认同，自然要体现的出被认同的特质，你也不可能做到让所有人都能认同，人民币这么可爱还有美国人不肯认同呢，你这种思路，估计你们公司也好不到哪里去。

努力学习人力的JJ 2018-08-23 17:57

@万年大魔王：洗脑只是通俗的说法，难道应届生的心理状态就不该关注了吗？难道一定要出现大问题再想着怎么去解决吗？回复赞(0)

万年大魔王 2018-08-24 09:00

@努力学习人力的JJ：你怎么不关注一下核心员工，骨干员工的心理状态？要靠洗脑来解决问题的人还有资格说别人浮躁么？我昨天还和我们公司的管培生一起吃饭，18年应届毕业，他们最烦别人当他们是傻&逼。回复赞(2)

苏梓鸿 2018-09-26 15:51

@万年大魔王：我又来了回复赞(0)
人事代理与年节福利 2018-08-23 17:45 回复赞(0) 3楼

如果老板不肯花钱，这个就不好办了。想给他们洗脑，先了解下95后的员工具备的特点，投其所好，选对方式去培训培养，其次，建议你们公司的管理层可以学习下关于95后的管理与沟通。学会了，以后管理员工也能顺畅些。但是一般这个要花钱的。我们公司之前有找了个讲师来培训我们，讲的很好，要是有兴趣可以给你推荐。

努力学习人力的JJ 2018-08-23 17:47

@一站式解决人事服务：可以先简单的介绍下吗？回复赞(0)
一厘米 2018-08-23 17:35 回复赞(0) 2楼

我是没见过一种培训就能洗脑、安抚刚毕业的学生们的，别说就90后，我个人80后，也从来没有被任何一家公司的培训所洗脑。

当然有一种洗脑除外，那就是传销。

努力学习人力的JJ 2018-08-23 17:35

@一厘米：好吧回复赞(0)
Mark2018 2018-08-23 17:32 回复赞(0) 1楼

这么多人，建议和外部培训机构合作进行，效果比较好

努力学习人力的JJ 2018-08-23 17:34

@Mark2018：我们都是分批做培训的，基本上每批40、80、100人不等的样子，邀请外部培训机构做的话，他们不清楚公司整体的情况，怎么去进行这个培训啊回复赞(0)

Mark2018 2018-08-23 17:36

@努力学习人力的JJ：他们会专人过来跟进的回复赞(0)

努力学习人力的JJ 2018-08-23 17:40

@Mark2018：这样子啊，那也不行啊，要花钱的，老板不肯回复赞(0)