请问圈内大神,做为人事主管,有必要和其他部门搞好人际关系吗
masense 2018-09-14 15:56 回复 赞(0) 7楼
对于你的问题,我的看法是:
1.首先搞清楚人力部门及人力主管在管理层(公司)的定位如何?定位清楚了,遇到类事的情况就知道如何去处理;
2.人力部门的工作不是独立的,往往需要各部门的顶力支持和配合,人力主管不一定能做一个好人,但绝不能是一个坏人,否则寸步难行;
3.人力主管在工作中难免开罪人,如何做到让相关部门主管理解?这需要你的智慧,需要客观、公正、实事求是的工作作风,还需要杜绝工作中情绪化;
4.本自觉情商不高,不善于搞人际关系,工作中没有铁哥们。我能做到的是:以身作则、客观公正,善于抓住工作核心及关键要素,良好的亲和力,但基本不谈工作感情。