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人事、行政部门到底该做啥事？应该怎么做？

淇荷 2018-09-25 14:58:09

问题：人力资源部在公司的地位和作用真像应该是什么样的？我所在公司是一家2015年新三板挂牌公司，公司50几人，我到公司4个年头，15年5月至今，负责人事行政工作，但个人感觉自己就是打杂的螺丝钉，采购缺跟踪的人去做跟踪，生产缺执行的人去做执行，所有事物都需要我有高度去做执行，去忍辱受气，人事、行政等所有杂事都在做，包括核算工资等一应基础事物工作。前几天，老板说，生产有厂长不需要我去跟了，人事过几天有人过来可以分担我工作，说我人事部识人，内控管理也不行，让我去销售部给客户做培训！我觉得老板是套路我让我离职，但老板说没有。今天，又有一件事让我心生不爽，原来代管生产时，车间员工请假2天以上都需要我审批后将请假条放人事部管理，现在新厂长过来废弃了原有制度。这些我都无异议，起码我减轻了负担。难过的是：一么有和我一句商量直接出通知，二他们都签好字交到放我这里保存，然后通知里还说请人事部支持工作。我及时微信回复：请将请假单和考勤数据等月初一起交到人事部即可。今天，一个股东找到我，让我一定要收请假单，我不收的原因就是：请假单员工一张一张送我这里毫无意义，我这里不是垃圾收存站，请假单对我的意义就是核对考勤，那月初一起交到我这里没有任何差错，股东说不行，一定要交到我这里，要给厂长权威要支持厂长工作。所以，我真的不知道人事、行政工作到底应该做啥？什么是对的？一定是要服从他们任何部门？给予他们当小兵吗？我应该怎么做？我这边只有招人的份，面试与我无关，都是谁要人谁面试，员工工资与人事无关，然后什么不好的破事都与人事有关，比如工伤的处理，员工的辞退，通知的写贴等

楼主

淇荷 2018-09-25 15:47 回复赞(0) 4楼

股东哪里是当我自己人！是他们都全部签好字后就让我保存了，和我一点关系都没有！
GG95 2018-09-25 15:31 回复赞(0) 3楼

你的工作都正常，除了采购跟踪和生产执行，这属于协助工作；面试、工伤、辞退、通知等都是份内工作，培训更是份内工作；

你应该没有理解股东让你收请假单的意思，请假单交到你这里，你审批过后才算走完流程，股东是当你是自己人，让你有管控权；

在职场中，你应该争取管控的能力，没有权利，什么都是白搭；比如：面试、培训、确定工资，觉得解决不过来就招聘助理进来；
Mark2018 2018-09-25 15:22 回复赞(0) 2楼

你要到大一点的平台去学习人力资源管理模式

淇荷 2018-09-25 15:48

@Mark2018：有没有可以推荐的程序性的书？回复赞(0)

Mark2018 2018-09-25 16:46

@淇荷：光看书是没有用的，需要接触和实践回复赞(0)

淇荷 2018-09-25 17:24

@Mark2018：现在的我死的心都有啦！回复赞(0)
陈学杨-古道 2018-09-25 15:22 回复赞(0) 1楼

职场如战场。你遇到的不是业务问题，是职场问题。

淇荷 2018-09-25 15:48

@古道陈学杨：职场是什么样的问题？怎么破！我现在应该辞职吗？回复赞(0)