公司规模50人左右,由于快速拓张,产生了许多问题,因此老板提出了几个核心的文化理念:
1、让员工为了公司有更好的发展,产生主动工作的动机(工作的内容可能不是该员工职责范围内,但是员工希望公司变得更好而提出建议和付诸行动)
2、更高效地工作(各类流程的优化,或者工具的使用)
3、持续学习
4、信任
请教大神有没有关于这3方面具体如何落实的建议或者想法呢?
如第一条,给予员工处理客户问题的自由度,费用在1000以内员工可以自主把控;
如持续学习,可让员工报班学习与工作相关的内容,费用公司报销;