VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

这是笨还是什么

纸灰机 2018-10-23 17:08:10

    我不知道是新来的那个男生理解能力有问题还是情商低,永远不在一条线上。

    “你把这份合同文件打印出来整理好,交给董事长。” 结果:打印了就是散页,左上角用夹子一夹,也不给我过目,兴冲冲过去了。董事长不用说骂我了。 我回来说重要文件一律左侧2-3个订书机钉死,要给我先过目。  回:没关系吧,都不是一看嘛,就算存档也不会丢啊,有夹子固定啊,有你说的那么严重吗。

    “你把这个重要证明文件分别还给各部门领导”。回来之后有几份文件几个领导没收到,我问他你是亲自交到各个领导手上的吗。回我记得是的啊。然后随便吧自己桌面翻了一下,说是没有。半年后大扫除,就在他的抽屉里面。

    “这个项目要特殊处理,你按照我发给你的要求这样办,领导那边我打过招呼了”。拿到材料之后,十天半个月没有给结果,我一问还没开始,问为什么。  回答:我觉得这样做和正常程序不符,没想清楚为什么怎么做,这样做不知道行不行,所以还没开始。一周后:我还是觉得这样做风险很大,万一出问题了怎么办?   我说下达任务时候不是说了直接做,我已经打好招呼了?

    “这个项目你评估一下,是否具备可行性,看完之后回复我,要是不清楚找同事讨论确认下”。没有给我回复兴冲冲的就开始做了,做了半个月,说可能不可行。我说为什么最开始不考察清楚之后再做。回复:之前那个项目你不是说让我直接做吗,你又不说清楚。

     关键是已经工作两年了,交代任务的时候,永远都是不动脑筋。叫他把文件扫描一下发给领导,总共十分,扫描不命名,直接是扫描1234的命名,QQ一股脑全部给领导抛过去。我他么真是神服气。

     我现在不知道怎么带他了,内心没有想法,不追求上进,又是领导安排的,别的部门不要他,做事不靠谱,但是态度又很积极。

  • cici0706

    cici0706 2018-11-06 17:46 回复 赞(0) 8楼

    不靠谱的积极就是频繁捅娄子啊。。
  • 陈学杨-古道

    陈学杨-古道 2018-11-06 19:24 回复 赞(0) 9楼

    不具备相应的技能和职场经验。
  • 口袋的天空0424

    口袋的天空0424 2018-11-06 16:55 回复 赞(0) 7楼

    我们公司财务部也有这么一号人,只是大家不安排他事情做而已,不然也是一样的情况。。。。
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2018-11-06 15:54 回复 赞(0) 6楼

    这个男孩有问题,但是你的问题也不小,如果管理都靠员工自觉,那也谈不上管理了。
    纸灰机

    纸灰机 2018-11-15 09:31

    @万年大魔王:确实,我自身也要检讨 回复 赞(0)
  • 千寻长了双耳朵

    千寻长了双耳朵 2018-11-06 15:35 回复 赞(0) 5楼

    我觉得你们都有问题,他不懂事是真,问题是你下达任务的时候又不说清楚,别人做错了又骂,你觉得会有效果吗?是不是他问了你要怎么做,你还回一句都要我说了还要你干嘛?
    纸灰机

    纸灰机 2018-11-15 09:35

    一般他都不问的,问了我都会明细说,不存在这种情况。可能是因为同时进来的好几个新来的应届毕业生,基本上前半年这种问题比较多,但是半年或者一年后都好很多,就是这个孩子要花太多心思去专门培训 回复 赞(0)
  • 黄冰霜

    黄冰霜 2018-10-23 20:46 回复 赞(1) 4楼

    每次交代或是安排的工作要再明确要求耐心一点
  • 陈学杨-古道

    陈学杨-古道 2018-10-23 19:33 回复 赞(1) 3楼

    他进来就不是追求上进的,能够不给你惹麻烦就好,顺便利用一下他的关系
  • 天地灵霜

    天地灵霜 2018-10-23 18:56 回复 赞(0) 2楼

    还以为你在讲故事,同类错误重复犯就是人的问题了,不能自我改正的话就不用好了,我是不喜欢混日子的同事的。
  • Mark2018

    Mark2018 2018-10-23 17:41 回复 赞(2) 1楼

    最后你才说出重点,领导安排的人

    这种人你就要明确安排任务,指示要十分明确,及时跟踪检查

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
最新内容
降薪调岗是否属于违法解除
7小时前    员工关系
员工守则和规章制度
10小时前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
10小时前    通用技能
员工请假条模板
10小时前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
10小时前    通用技能
破产清算员工赔偿
10小时前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
10小时前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
10小时前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
10小时前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
10小时前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
10小时前    通用技能
员工手册有法律效应吗
10小时前    通用技能
员工信息登记表
10小时前    通用技能
新增社保员工怎么操作
10小时前    通用技能
员工关系岗位面试问题
10小时前    通用技能
员工转正领导给的评语
10小时前    通用技能
员工培训计划方案
10小时前    通用技能
员工大会主持稿
10小时前    通用技能
公司变相逼员工离职
10小时前    通用技能
员工工资表怎么做
10小时前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
10小时前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
10小时前    通用技能
员工绩效考核表
10小时前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
10小时前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
10小时前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
10小时前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
10小时前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
10小时前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
10小时前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
10小时前    通用技能
怎么辞退员工话术
10小时前    通用技能
员工宿舍管理制度
10小时前    通用技能
公司破产员工赔偿
10小时前    通用技能
员工考勤表模板
10小时前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
10小时前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
10小时前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
10小时前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
10小时前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
10小时前    通用技能
开除员工的话术
10小时前    通用技能
新员工入职发言应该说是
10小时前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
10小时前    通用技能
外包和正式员工区别
10小时前    通用技能
员工转正自我评价
10小时前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
10小时前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
10小时前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
10小时前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
10小时前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
10小时前    热点资讯
员工考勤表怎么做
10小时前    通用技能
社保新增员工怎么添加
10小时前    通用技能
员工自评怎么写
10小时前    通用技能
公司规章制度与员工守则
10小时前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
10小时前    通用技能
店长管理员工技巧
10小时前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
10小时前    通用技能
三期员工什么意思
10小时前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
10小时前    通用技能
工资条不给员工合法吗
10小时前    通用技能
员工手册
10小时前    通用技能
如何劝退不合适的员工
10小时前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
10小时前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
11小时前    通用技能
试用期劝退员工话术
11小时前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
11小时前    通用技能
优秀员工推荐理由
11小时前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
11小时前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
11小时前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
11小时前    通用技能
员工转正申请表怎么写
11小时前    通用技能
员工关系工作内容
11小时前    通用技能
无故辞退员工怎么要求赔偿
11小时前    通用技能
新员工入职感受和心得
11小时前    通用技能
员工懒散怎样管理
11小时前    通用技能
试用期的时候辞退员工需要赔偿吗
11小时前    通用技能
新员工的入职欢迎词应该怎么写
11小时前    通用技能
员工自我评价:我在团队中的成长与提升
11小时前    通用技能
员工管理制度的重要性与构建策略
11小时前    通用技能
优秀员工获奖感言
11小时前    通用技能
公司辞退员工怎么正规流程
11小时前    通用技能
劝退员工的话术
11小时前    通用技能
公司搬迁员工不去有赔偿吗
11小时前    通用技能
开除员工赔偿怎么算
11小时前    通用技能
员工不服从管理应该怎么办
11小时前    通用技能
新员工自我介绍
11小时前    通用技能
辞退员工的话术
11小时前    通用技能
公司倒闭如何给员工赔偿
11小时前    通用技能
辞退员工补偿标准
11小时前    通用技能
2025年11大人力资源趋势:HR洞察&行动
11小时前    其他资讯
酒店和快捷酒店有什么区别
13小时前    通用技能
大酒店和酒店的区别
13小时前    通用技能
快捷酒店和普通酒店的区别
13小时前    通用技能
酒店gsm是什么意思
13小时前    通用技能
酒店co是什么意思
13小时前    通用技能
酒店psb是什么意思
13小时前    通用技能
酒店ffe是什么意思
13小时前    通用技能
酒店pms是什么意思啊
13小时前    通用技能
酒店ci是什么意思
13小时前    通用技能
酒店od房是什么意思
13小时前    通用技能
酒店pa是什么意思
13小时前    通用技能
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 354

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1440

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1100

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了