我司目前因为工作需要,想要调整基层6天8小时工作制为6天12小时工作制。目前已有2/3的员工签署了同意12小时工作制文件,但还有1/3不愿意签,员工思想工作也做了,但是有一群人死活不愿意。临近年底,为了减少员工流失,不影响整体工作进展,不知如何是好?求助各位大佬。
内部动作:
1、我们内部沟通,如果改成6天12小时制的话,调整原有薪资结构,保证薪资符合劳动法规定薪资范围内(不含法定加班)。
2、有部分不愿签订转工作制员工想着临近年底,不服从工作安排,想公司方面解除劳动关系,赔偿1月薪资。
3、原签订劳动合同底薪为2400元,部分员工认为增加的4小时应该按照2400元计算加班时长。
4、如果对不愿意签订工作制员工,公司单方面解除劳动合同赔偿的话,恐怕会引起已签订12小时工作制员工的情绪,纷纷要赔偿金而离职,导致团队人员无法安排工作。
我们主要的诉求:尽量争取多的基层员工接受12小时工作制,同时对于不愿意签订******的同事给予有利的“反击”,不知各位大佬有何高招。在线等。。。。