三茅网问答正文

关于内部培训师的清理问题

昌拓宇 2018-12-01 14:39:12

各位牛人、大咖：

你们好！我公司有100余为内部培训师，大多采用兼职方式，如果培训上课都是有课酬的。现经过我们统计，发现有一大批内训师已经1-2年没有做过任何培训了，也就是说没有履行授人以渔的义务了。领导说要把这些人清理一下，淘汰出内部培训师队伍。但是我发现这些内部培训师没讲课的人当中有很多是销售部的，由于长期出差没讲课，还有一些培训师是公司高管和部门长级别的人。不是说他们不具备授课的能力和水平，而是平时工作太忙的原因。如果我直接把他们淘汰了，会不会打击本来就薄弱的开展培训的热情，搞得后面更加没有人愿意来做培训师了。长期不清理，又和我们的内训师管理制度违背，因为制度规定，一年内不授课的清除出讲师队伍。请问各位牛人，我该如何激活沉淀，如果解决现在的难题？谢谢！

赫拉克剌斯01909 2018-12-01 17:15 回复赞(0) 1楼

尝试找到长久不教课的人，让他们能不能安排时间做一下培训，否则公司就不能算他们是内部培训师了，这样委婉一点告诉他们要清除他们不行吗，如果他们能够近期做培训，那就不用清了，如果不能那也是跟他们打过招呼了，
万年大魔王 2018-12-03 08:51 回复赞(0) 5楼

每年评审就好了，按照要求来，本来都是兼职，在乎的人自然在乎，不在乎的人，强扭的瓜不甜，关键是如何找到新鲜血液，这是你们培训管理要做的事情，凡是都靠员工自发，还要什么管理呢？
麦田里歌唱 2018-12-02 16:46 回复赞(0) 4楼

内部培训师有100多人，说明你们的队伍建设的很大，那么这应该会有一个制度在吧。起码的培训师年度培训课时针对不同等级应该有要求的，如果达不到，就降级；最低级的如果还得不到，就自动清退。
麦田里歌唱 2018-12-02 16:46 回复赞(0) 3楼

内部培训师有100多人，说明你们的队伍建设的很大，那么这应该会有一个制度在吧。起码的培训师年度培训课时针对不同等级应该有要求的，如果达不到，就降级；最低级的如果还得不到，就自动清退。
有待 2018-12-02 12:58 回复赞(0) 2楼

分类统计，然后下一个提醒类的通知，说明根据《……规章制度》将对没有完成培训任务的内训师进行清理，如果有特殊情况，可以写情况说明，设计一个相关领导（可能会问到你为什么不清理这些人的领导）签字，都同意了可以暂时不清理，但要说明一个截止时间，在截止时间之前还是要让他们给大家上一次课，没交申请的，到时间就清理掉。这样，自己没底气的没理由的内训师，也不会好意思找领导签字。个人建议，不喜勿喷～

昌拓宇 2018-12-06 10:57

@有待：好建议，谢谢！回复赞(0)