各位HR前辈,现在在工作中有这么一个问题想麻烦大家指导,谢谢!
5年前入职做薪酬福利方面的工作,从最基础的考勤管理、工资核算,到后面岗位层级梳理、绩效方案设定,一步一步都是在成长。最近,老板告知,说元旦后公司要和另外两家公司合并,让我去做OD负责人,让我思考怎么把这个岗位给做好。
这几天我一直在参考外部公司的OD定位和要求,对于接下来的工作如何开展有些茫然,不知道该如何以OD负责人的角色去入手。
烦请各位前辈给一些指导,薪酬福利背景的人员,如何向OD负责人转型?在此拜谢!不胜感激!