zhaopin66666 2019-01-15 16:37 回复 赞(0) 6楼
万年大魔王 2019-01-09 09:42 回复 赞(0) 3楼
依上有我 2019-01-08 17:03 回复 赞(2) 2楼
眼下这个社会，不可预期性，可变性，不确定性因素太多，相比5年前人才的异动性会更大，这也是大环境所造就。回到企业本身，留住人才看得本质是工作的满意度。在招聘或试用磨合期就需要关注公司的实际情况是否满足于优秀人员的期许。
除开相互确认的薪酬以外。工作本身的价值感，信任度，团队氛围，业务流程，管理者，工作环境，人文的福利关怀都是人才需要综合衡量的。
对于优秀人员自我驱动性是强的，因为他们无时无刻都在工作的当下努力提高自己的不可替代性以及价值。所以可信赖的自由空间，他们更看重。整个业务体系的管理流程要顺畅，公司要处于一个良性的发展态势。作为人事经理要了解本源。
其次优秀人员更看重向上发展的空间。因此晋升体系及机会平台都需要阐明。
再则回归到人文关怀的福利。舒适的工作环境是首要，便利的休闲区。员工每月薪酬的扣款全部申请行政福利款，可提供零食，下午茶等服务。哪怕提供一些扫码付费的食品柜。
回归到优秀的个人，福利可分大分小。
可设购车无息奖。例如依照职位职级不同，提供5年免息车款奖。普通员工奖励车款6万-9万，3-5年内所有权归公司，贷款自负。3-5年期限满后，可将车辆过户于个人。
可设5-10年类的商业理财保险。每年公司为其缴纳年金。
针对小的福利太多，都和公司预算和人力投入相关，可圈可点。
学历晋升，考专业证书费用补贴。
有子女或年满70父母需要赡养的，可增设家人爱护金。可设立公司独有的家庭日，当天放假且发放礼劵或津贴。
平常的大节节日礼品慰问是自然。像随大众的节日，也可伙同行政部搞些创意的贴心福利。
情人节。精美照片卡片与玫瑰，赠一生所爱。员工可提前需要打印情侣照片发于行政部，行政部送卡片和一只玫瑰，可自制。
全民读书日。当当网抵扣礼券。
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