十年HR，一切又得从专员做起

蜜糖宝贝 2019-01-22 10:56:01

换了新的城市，结果一切都得从最基础的干起，公司新成立没有人力资源部，只有人力岗。部门经理不懂人力。做起事情来总是很滞后，得不到最终和最有效的回复。公司组织架构变更，也不告知。所以让我感觉这个岗位是不是可有可无。

kkone00 2019-02-02 15:06 回复赞(0) 16楼

新成立的公司需要逐步成熟，万事开头难，前期需要付出得会很多，加油哦！我看到的是你有无限的空间可以去发挥。
李继超 2019-02-02 14:16 回复赞(2) 15楼

人事基础（专员）：考勤管理、工资核算、绩效数据统计、员工入离职手续、用退工流程手续、五险一金缴纳.....；

初级人力（主管）：基础制度拟定与执行监督指导、基础组织构架梳理与实操、与市场结合的薪酬设计雏形、KPI级别的绩效设计与执行、结合短期规划的培训计划设计与实施、基础员工关系管理.....；

高级人力（经理）：根据行业特性与市场预测设计组织结构、与基础战略相结合的人力资源规划、参与企业短期（1年）战略设计、人力模块的基础组合配置管理.....；

战略人力（总监）：参与企业运营管理决策、设计本行业较为高级的组织结构模式（适合本企业特性）、各模块高级组合战法制定与实施、精准定位企业在行业的战略定位并拟定人力战略.....；

做相应的事、具备相应的能力、拥有相应的视野才决定一位人力的级别定义，公司的发展阶段不同在一定程度上也会决定你的工作重点在哪里，不可妄自菲薄哦。。。
胖橘在奔跑 2019-02-02 11:08 回复赞(0) 14楼

这就是企业招聘您的原因啊，充分发挥您的工作经验，帮企业完善HR管理制度。
Joy72430 2019-02-01 15:52 回复赞(0) 13楼

新公司，新同事，而且之前他们不懂怎么跟人事部配合，所以需要你主动多沟通。
zhaopin66666 2019-02-01 14:26 回复赞(0) 12楼

为什么换了新城市就要从最基础干起？没有经验没有功底在吗？之前是经理就直接找经理的工作就好了，为什么要做专员，是你能力不足吗？
星雨心痕 2019-01-23 15:46 回复赞(1) 11楼

既然选择了新公司，就不怕从头开始。等到功成名就时，回望自己来时路，会有种莫名的成就感，而且你也是公司的老员工，老板也会器重你的
名字实在起不出来了 2019-01-23 11:32 回复赞(2) 10楼

我不知道是你本身有什么问题还是，十年最少也该到主管经理了吧，换个城市不至于成专员了？
往后余生的程橙 2019-01-22 14:37 回复赞(0) 9楼

新城市、新环境、新同事需要你主动去磨合、适应、学习，既然认可了从最基础干起，就不要再停留在对以前得心应手工作的回忆比较中，放心，公司中一般不会有闲岗存在，加油。
万年大魔王 2019-01-22 14:15 回复赞(0) 8楼

为什么换了城市就重头开始了？又不是换了岗位行业，说明你水平就这么高，自己定位准确，自然就能安安心心上班了，否则都是空想，毕竟换城市也是你自己做出的决定。

蜜糖宝贝 2019-01-22 14:46

@万年大魔王：很感谢您的回复，从二线城市到了四线城市，难免会遇到职业规划的改变。不是本人不够专业，是遇到了心里预期不一样。公司是才成立，所以人力所有的活从最基础的做起。回复赞(0)

万年大魔王 2019-01-23 13:37

@蜜糖宝贝：那为什么就一定是这个公司？照道理你2线到4线应该跳一级吧？怎么就降级了要重头开始呢？与你预期不一样，你能力够自然可以选择不接受啊。所以还是这句话，自己选了的，没啥借口好说，就是干。回复赞(1)
Gary67800 2019-01-22 13:44 回复赞(0) 7楼

你这提出来很模糊。是你换了城市和工作？还是公司换了城市，导致你么能重头开始？

上级不懂，你就需要学会用你的交际能力说服他（她），这样你在正式开始工作时才能不虎头蛇尾，畏手畏脚。