宜泽 2019-01-29 15:42 回复 赞(1) 4楼
上面的朋友都没做过吧?建立胜任力模型的第一步,当然是想办法找样板啦!没有样板,哪来的什么一堆这这那那的维度?这不是拍脑袋吗?
要做这个,首先找出你们设计中心的典型员工,包括典型绩优和典型绩差的,对他们的个体特征进行差异分析,从而提练出应具备的和不应具备的要素,这就是要进行画图的基本维度。
说实在的这不是一个人能完成的工作,最好是寻找有经验的咨询公司介入。当然如果你们公司坚持自已完成,那你首先要做的就是先把设计中心及有业务关系的关联部门的有一定工作经验的老员工聚集起来,组成项目小组。然后评选典型员工,再由项目组通过头脑风暴来提练要素。