那些工作能力不强的人为什么还能在职场混得下去？

notwar 2019-01-26 13:55:01

每个公司大概都会有几个中高层的领导，工作能力没有，全靠下属支撑，但是这样的人却在老板面前凭借花言巧语，把老板哄得很开心，私下里大家其实都挺讨厌这样的人，但老板为什么还要重用他们？

设定小目标 2019-01-28 14:21 回复赞(1) 9楼

存在即是合理的，每个岗位每个人都有存在的价值，做好自己的事情吧
yams 2019-01-31 17:32 回复赞(0) 15楼

其实能靠下属，哄老板开心，这个就是能力了。
惹是生非的猴 2019-01-31 16:07 回复赞(0) 14楼

你觉得去西天取经，唐僧一个人去行吗？唐僧除了念经还会啥？没孙悟空他早被妖精吃了。光带孙悟空行吗？没其他人，东西谁拿呀？所以说有些东西是你看不到的，每个人都有自己的价值。现在就是，你只要一方面够厉害就行，其他的有人会补你的不足，去包容你。就怕你什么都不行还抱怨，天天还在怨天忧人。
纵云揽月 2019-01-29 15:02 回复赞(4) 13楼

每个公司都会有这样的一些人，你讨厌他，但老板喜欢，这就是他们存在的原因。
elle0615 2019-01-29 13:46 回复赞(0) 12楼

实话实说，管理人比自己干活累多了，特别是碰到不开窍的分分钟能气死你。
上林 2019-01-29 12:37 回复赞(0) 11楼

你有两个方式找到答案，

1、直接问老板这个问题，让他给你解答。

2、也成为一个花言巧语的人，当你也得到老板的重用的时候自然就有了答案。
宜泽 2019-01-29 11:41 回复赞(1) 10楼

你应该先弄明白对于公司这个团队来说，通常总经理或者是老板是真正的执行人，只为全公司只有他与公司的利益真正是息息相关。但老板只有一个人，在公司的运作过程中，他一个人不可能懂所有的事也不可能做完所有的事，此时就需要有助手来协助他，将工作分下去。通常工作有两种情况，老板有精力亲自去做的，老板没有精力亲自去做的。那对于老板没有精力亲自去做的事情中，又分两种情况，老板懂的和老板不懂的。老板不懂的，自然要请人。但对于请来的人来说，这并不是他的事情，事情做好做坏，对于他来说，无非是损失了工资，利益并不像老板那样息息相关。而老板又没有精力去每时照看来保障事情总是向好的方向。此时就需要引入风控层的概念。必须有人替老板在他精力照看不到的地方来把控事情不会脱离老板的意志。

故为了保障老板的权益，对于公司这个团队来说，高管层最主要的选拔标准是风控，高管不一定要懂，但高管一定有个原则是立场必然与公司老板紧密相连，一切均从保障老板的权益出发。中层最主要的选拔标准是能力，工作一定要知道怎么做，什么样的方案能解决问题，是中层主要的工作，至于方案会不会对公司有害，让不让执行，由高管们控制。至于基层，最主要的选拔标准就是服从与执行，中层的方案批准实施后，必须按照中层的要求去一丝不苟的实现。
duke1 2019-01-28 10:54 回复赞(0) 8楼

分工不同，领导本来就该注重管理、战略以及和老板之前的互动互信，事务性工作交由合适的下属去执行。

老板都信任和重用他们，说明他们有这样的价值，并且薪资是由老板发的，不需要你去操心。
一半是海水一半是火焰 2019-01-28 10:50 回复赞(0) 7楼

今年新东方年会的歌曲火了，其中有句歌词：干活不如写PPT的。

确实是职场写照，不仅是新东方这样，很多大企业都这样。

存在就有他的合理性。

老板也是人，也需要有人捧着，乾隆还离不开和珅哪，道理是一样的。
万年大魔王 2019-01-28 10:32 回复赞(2) 6楼

在老板面前花言巧语不是能力？哄人开心这么高级的能力被你说的一文不值？你讨厌不就是因为你没这个能力所以嫉妒么。老板重用谁你什么职位管得着么。。。