上林 2019-01-29 10:44 热评 回复 赞(7) 4楼
你这个考核方案的前提是招聘成功完全依赖于招聘人员的能力,但是如果你真的是做HR的,就应该明白,招聘能否成功,跟招聘人员个人能力关系不是很大。一个岗位能否成功招聘到合适的人,要看岗位设置,福利待遇,公司实力,招聘标准等等因素,招聘人员在这其中只是公司和应聘者之间衔接的一个中间人而已。一个做辅助工作的人为什么要承担任务失败的全责呢?
绩效考核并非对所有的工作都可以直接套用的,对招聘进行一刀切的绩效考核没有意义,你完成不了的工作换了别人就能完成吗?如果一定要这样考核,除非给招聘人员绝对的权力,定薪定岗定标准都让招聘人员说了算,你公司能同意吗?
zhaopin66666 2019-02-01 10:30 回复 赞(0) 5楼
看绩效的具体考核机制。
如果同样的招聘岗位,同样的招聘要求和资源,所有人都完不成,那么绩效有问题,如果只有一两个人完成不了,那结果就显而易见了。