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招聘面试时的尴尬

EllieY... 2019-01-29 16:02:01

大家好！我是一个人资小白，今年实习找了一份人事助理的工作（自己对人资感兴趣，想转做人资），但是最近面试时总会遇到一个尴尬的事情，跟一些年纪比较大的候选人没什么话好讲，而且还经常被怼或者是被他们讲的话题绕进去，我听人事专员说是我自己没什么气势，看起来比较年轻。请问有没有什么方法可以提升一些，化解这类尴尬的呢？

苏轼72645 2019-01-29 17:00 回复赞(0) 2楼

面试前充分做好准备，比如通过简历上的内容了解对方的工作内容及相关背景。有疑问建议你可以提前打电话先聊聊。在面试过程中，如果你可以HOLD场面你可以大胆去说，如果不行，建议抛出问题听别人说。不管哪种方式，请记住，你想要知道什么信息，不管对方怎么绕，你只需要抓住你想要了解的信息进行探讨。不要觉得尴尬和不好意思，事前做好一切能做的准备，面试完再回顾自己有没有需要改进提升的地方。假以时日，你一定会应对自如的。谢谢！
zhaopin66666 2019-02-01 14:11 回复赞(0) 10楼

走结构化面试。
elle0615 2019-01-30 14:00 回复赞(0) 9楼

做好面试前的准备，多了解面试者的简历，你的面试主要是从人力角度去考量面试者，所以准备好你的问题去考察面试者性格是否匹配你们的企业文化，离职原因考量稳定性、列举一些以前工作中的难处理项考量下面试者的工作思路和团队合作能力，岗位的工作你也要大致清楚是否能匹配该岗位等等。
duke1 2019-01-30 11:55 回复赞(0) 8楼

做结构化面试就可以了，面试前将你感兴趣的和有疑问的面试问题固定下来。
钻心蚊子 2019-01-30 11:34 回复赞(0) 7楼

做好面试前的准备工作抓住面试侧重点有的放矢，不要被别人牵着走
钻心蚊子 2019-01-30 11:34 回复赞(0) 6楼

做好面试前的准备工作抓住面试侧重点有的放矢，不要被别人牵着走
宜泽 2019-01-30 10:52 回复赞(2) 5楼

我觉得很多的HR从业者在招聘时都把自己的角色搞反了，这也是造成小白困惑和应聘者抱怨的根源。

为什么是HR进行面试？你HR面试什么？？你能代表用人部门吗？你懂业务吗？就算你懂业务，你敢保证自己完全理解用人部门领导是怎么样的吗？既然不是，你凭什么自我感觉良好的去搞什么面试筛选？你能筛出个啥？

HR们一定要记好了，用人部门才是唯一有权决定应聘者是否合适的部门，用人部门负责人才是具有决定权的人

所以HR们的核心工作应该放在组织面试上，即想办法尽可能多及准确的邀约合适的应聘者来应聘，以及作好沟通，尽可能缩小双方在沟通上的障碍

HR的筛选，是应该在用人部门的指导下对简历进行筛选，或者在用人部门面试前对应聘者尽可能的作预先沟通，以提前把更真实更完整的应聘者呈现给用人部门，把用人部门的需求更准确的传达给应聘者

所以气势什么的根本就不是重点！擅长沟通的话就多拉拉家长，放松应聘者的情绪，不擅长沟通的话，就简单明了，把简历里看不明白或有疑问的部分挑出来问清楚，标记在简历上或面试记录本上，提练出简历中的要点，以方便用人部门查阅。

青旗 2019-01-30 13:37

@宜泽：业务部门面试的只是业务方面，其他的是应该HR进行把关的，HR面的时候不会聊太深的业务，主要是了解性格，之前的工作经历，离职原因。人选的不对你后面会有处理不完的各种问题，虽然说最后决定的是有人部门，但是HR也不是什么样的人都约给用人部门看的。回复赞(1)

宜泽 2019-01-30 16:40

@青旗：谁告诉你HR能够把关？是你用人吗？不是你用人，你哪来的权利把关？把什么关呢？用人部门才是是否可用的唯一权利部门，很多HR朋友都搞不清楚这一点，总是自我感觉良好的越俎代庖。HR真正应该干的是尽可能的弄清楚人选的前后左右，把最真实最完整的信息呈现给用人部门去判断，而不是自己去决定什么人该送什么人不该送，更不应该成为把人才阻在门外的挡路石回复赞(1)

宜泽 2019-01-30 16:43

@青旗：人是用人部门选，选不对是他用人部门的问题，他总是选不对人，正好说明用人部门的管理人不称职，不具备当好一个负责人的能力，该培训培训，该撤换撤换。关你HR什么事情呢？把别人的事揽到自己头上，做了不该做的事，回头出了问题还说别人不理解你？回复赞(1)
Robin626 2019-01-29 17:25 回复赞(0) 4楼

事前多做功课。HR不是那么好当的。
青旗 2019-01-29 17:02 回复赞(0) 3楼

面试之前多做准备，想清楚自己要问什么，候选人讲其他的及时拉回自己的问题上来，是你在面试，不要跟着候选人走，让面试在你自己可以控制的节奏里。
兔子兔子123 2019-01-29 16:45 回复赞(0) 1楼

内力不是一朝一夕的了。

面试前多准备一些话术，可能面临的问题。总结一下以往的经验。

这个在于自己去悟