如何看待小公司内一个人提出涨薪，其他人员心理不平衡，引起人员离职躁动的情况发生？
前提涨薪的基础增加了工作内容
Rosemary930914 2019-04-11 14:46 回复 赞(0) 4楼
首先要对加薪的员工进行正确合理的岗位评估，不是增加了工作内容就一定要调薪。如果是之前工作内容不饱和，薪酬也属于岗位正常水平，那完全没有必要加薪。可以跟员工沟通嘛。公司都是提倡干2个人的活儿，拿1.5个人甚至是1个人的工资，而不是拿1.5个人的工资，干1个人的活。这种情况势必会引起加薪骚动，因为员工心里都会觉得自己干得多拿得少。如果之前工作内容已经饱和，再增加工作内容，又不晋升调级，那么适当调薪很合理，但是要有出处，为何单单只给这个人增加工作量，这个人是否有能力出色完成增加的工作量。
如果一个人正常合理涨薪都能引起人员离职骚动，证明贵公司员工长期处于压抑状态啊，公司要自查内省啊。
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