首页
互动社区
打卡
每天一个话题，专家分享经验
文章
成功之人善于常作文章
问答
探讨各种关于人力资源和职场的问题
资料
与HR学习/工作/生活相关的资料库
直播
导师在线实时互动教学
VIP
课程学习
首页
突破瓶颈，快速进阶高段位HR
系列课
为您提供更系统化的学习提升
直播
导师在线实时互动教学
微课
单点知识，聚沙成塔
优选
好物
闲下来挑选惊喜，收获品质生活
员工福利
一站式企业薪酬福利优化解决平台
员工关爱
覆盖企业员工福利全场景
商业保险
企业一站式保险服务平台
健康管理
提供丰富优质员工健康服务
领30天时长领30天时长
创作中心 学习中心 会员中心
“”后面的文字被忽略，查询限制在40个字内

三茅网 问答 正文
error 楼主

和老板谈好涨薪以后是从当月工资开始涨还是次月的？

小张想要进步 2019-04-23 23:22:04
收藏 7
因为之前有同事月末提出涨薪，所以涨薪是次月的薪资才有变化。这个月有同事月初和老板谈好涨薪(大概10号左右)，那是从本月工资就开始涨还是次月工资才涨。ps我们都是月末发当月工资
  • 灰太狼88185

    灰太狼88185 2019-04-24 09:16 回复 赞(0) 1楼

    直接去问清楚老板就是了。。
  • 谢灵运92407

    谢灵运92407 2019-04-26 14:50 回复 赞(0) 7楼

    一般情况都是需要走一下书面的审批手续吧？里面应该标注涨薪幅度和涨薪日期吧。我们一般本月审批通过，次月1日开始涨薪。每个公司不一样，应该跟老板问清楚比较好。
  • GG95

    GG95 2019-04-25 09:26 回复 赞(0) 6楼

    有文件支撑最好，口头承诺很快会忘记，审批签字就不怕错了

  • 一个人看小丸酱

    一个人看小丸酱 2019-04-24 16:45 回复 赞(0) 5楼

    喊员工填调薪单就好了啊，，

    注明入职 转正 申请 调整日期

  • 上林

    上林 2019-04-24 10:24 回复 赞(1) 4楼

    一般具体涨薪日期都应该在调薪通知单上注明，做事要严谨，不用只凭他们之间的口头约定就办事，当心自己背锅。
  • 兔子兔子123

    兔子兔子123 2019-04-24 09:59 回复 赞(0) 3楼

    问老板去。

    顺便把这个事情定下来，形成规则。以后就按此执行。

    话外：你们涨薪都是自己去跟老板谈，然后就涨呗。随时随地随心情。

  • 北京晨曦律师

    北京晨曦律师 2019-04-24 09:40 回复 赞(0) 2楼

    直接问是最简单的

    从程序上说

    除非你们签订了薪资变更协议

    否则以实际发放后开始变更，就是哪个月给你涨了，哪个月开始

求职加薪，简历先赢！
求职没方向？职引简历AI帮写岗位JD；投意向岗位？职引简历精准匹配岗位；无个人优势？职引简历挖掘梳理经验；精准表达难？职引简历润色优化语言；格式调不好？职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
我们希望了解您擅长的领域，把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
最新内容
公司辞退员工补偿n是底薪还是平均工资
6分钟前    通用技能
员工聚餐费用的账务处理
7分钟前    通用技能
员工关怀活动的重要性和实施策略
8分钟前    通用技能
不服从管理的员工如何处理
21分钟前    通用技能
试用期员工的自我评价怎么写
21分钟前    通用技能
公司只有我一个员工
22分钟前    通用技能
怎么辞退表现不好的员工
22分钟前    通用技能
新员工带教培养计划表
22分钟前    通用技能
辞退员工怎么说委婉一点
22分钟前    通用技能
银行员工家访内容怎么写
22分钟前    通用技能
老板辞退员工赔偿怎么计算
23分钟前    通用技能
发工资用微信转账给员工
23分钟前    通用技能
公司试用期辞退员工的相关事项
23分钟前    通用技能
员工培训内容：企业发展的关键要素
23分钟前    通用技能
公司突然辞退员工要怎么进行赔偿
23分钟前    通用技能
已离职员工社保补差
24分钟前    通用技能
员工试用期工作总结
24分钟前    通用技能
新员工工作总结怎么写比较好
24分钟前    通用技能
员工入职登记表制作
24分钟前    通用技能
银行新员工座谈会发言
24分钟前    通用技能
员工福利制度的重要性
25分钟前    通用技能
给员工开会的讲话技巧有哪些
25分钟前    通用技能
怀孕了公司可以辞退员工吗
25分钟前    通用技能
员工自我评价怎么写
25分钟前    通用技能
银行青年员工座谈会发言稿
25分钟前    通用技能
员工转正申请表
26分钟前    通用技能
试用期企业辞退员工的流程
26分钟前    通用技能
试用期不合格怎么和员工谈
26分钟前    通用技能
员工大会人力资源人员的发言
26分钟前    通用技能
员工工伤公司的处理流程
28分钟前    通用技能
员工考勤表制作教程
28分钟前    通用技能
新员工入职进群怎么打招呼
29分钟前    通用技能
领导调研基层员工怎么发言
29分钟前    通用技能
被员工恶意劳动仲裁
29分钟前    通用技能
老板喜欢什么样的员工
29分钟前    通用技能
字节外包和正式员工区别
29分钟前    通用技能
新员工培训开场白
30分钟前    通用技能
员工转正申请书（示例）
30分钟前    通用技能
如何管理员工
30分钟前    通用技能
老员工不服管理怎么办
30分钟前    通用技能
公司破产员工能拿到赔偿吗？
30分钟前    通用技能
转正申请书怎么写员工
31分钟前    通用技能
员工领失业金对企业的影响
31分钟前    通用技能
试用期员工不合适劝退话术
31分钟前    通用技能
给员工交社保流程
31分钟前    通用技能
优秀员工推荐评语
31分钟前    通用技能
员工福利费需要缴纳个税吗
31分钟前    通用技能
怀孕公司辞退员工怎么办
31分钟前    通用技能
股权激励和员工持股的区别有哪些
32分钟前    通用技能
怎么招聘员工
32分钟前    通用技能
公积金开户是员工自己开吗
32分钟前    通用技能
新员工培训方案（培训内容及安排）
32分钟前    通用技能
员工迟到怎么处理
33分钟前    通用技能
试用期不合适怎么和员工说
33分钟前    通用技能
劳动合同到期员工不想续签
33分钟前    通用技能
员工入职流程：打造高效且人性化的企业新员工接待体验
33分钟前    通用技能
员工合理化建议
33分钟前    通用技能
员工档案信息表
33分钟前    通用技能
公司辞退员工补偿
33分钟前    通用技能
职务的概念（常见职务类型）
33分钟前    通用技能
公司劝退员工怎么赔偿（赔偿原则）
34分钟前    通用技能
员工试用期不合适怎么谈
34分钟前    通用技能
员工奖惩制度——公司稳定运行的基石
34分钟前    通用技能
员工离职征兆：如何洞察并应对
34分钟前    通用技能
员工请假公司不同意违法吗
34分钟前    通用技能
公司被端了员工有事吗
34分钟前    通用技能
员工手册签字确认表格
34分钟前    通用技能
**员工持股计划：构建企业与员工共同成长的桥梁**
35分钟前    通用技能
工作十年以上员工辞退补偿
35分钟前    通用技能
正式员工被辞退怎么赔偿
35分钟前    通用技能
公司降薪员工不同意怎么办
35分钟前    通用技能
员工行为规范管理制度
35分钟前    通用技能
新员工自我介绍简短
35分钟前    通用技能
辞退员工不赔偿的话术
36分钟前    通用技能
用人单位辞退员工怎么赔偿（支付的经济补偿）
36分钟前    通用技能
辞退员工通知书
36分钟前    通用技能
员工考核评分表
37分钟前    通用技能
公司被收购员工怎么办
37分钟前    通用技能
员工不服从工作安排
37分钟前    通用技能
员工关系管理包括哪些（员工关系管理的实施）
38分钟前    通用技能
公司经营困难辞退员工
38分钟前    通用技能
职务写员工还是职工
38分钟前    通用技能
公司申请破产员工有赔偿吗
38分钟前    通用技能
员工合同模板
39分钟前    通用技能
解雇员工赔偿：法律责任与合理管理
39分钟前    通用技能
员工第一次交社保需要什么
39分钟前    通用技能
优秀员工自评怎么写
39分钟前    通用技能
优秀员工评选标准
39分钟前    通用技能
试用期企业可以辞退员工吗
40分钟前    通用技能
员工离职没有提前一个月
40分钟前    通用技能
公司注销员工如何去谈赔偿
41分钟前    通用技能
新员工入职流程的详细步骤和要点
41分钟前    通用技能
新员工入职引导手册
42分钟前    通用技能
新员工培训心得体会总结
42分钟前    通用技能
公司开除员工赔偿
42分钟前    通用技能
银行新员工入职心得体会
42分钟前    通用技能
单位辞退员工赔偿金怎么算
42分钟前    通用技能
如何管理不听话的员工
43分钟前    通用技能
管培生是正式员工吗？
43分钟前    通用技能
员工离职申请表
43分钟前    通用技能
0元听好书
免费领 7 天会员 更多>
交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法
培训师的“修炼秘籍”。
174,139
直播推荐 更多 >
人力实务第1-3章总复习

人力实务第1-3章总复习

万红coco  

今天 19:00 开播 66

人力实务第4-7章总复习

人力实务第4-7章总复习

万红coco  

明天 19:00 开播 37

人力实务第8-14章总复习（1）

人力实务第8-14章总复习（1）

万红coco  

10-13 09:30 31

会员中心

用心传递知识与经验

学习中心

高效的知识充电站

打卡学习

日进一步成就新高度

系列课程

系统培训，实战教学

在线直播

导师实时在线教学

训练营

抢先跨入EHR时代

关于我们
三茅简介
课程联盟
法律声明
加入合伙人
友情链接
中国人社部
中国教育部
人社政务服务
国家社保平台
联系我们（工作日 09:00-19:00）
在线咨询
扫码添加客服
扫码咨询在线客服
意见反馈 举报/投诉
400-111-9333
深圳市南山区粤海街道科技中三路5号国人通信大厦B座601
版权所有©深圳市点米三顾茅庐科技有限公司粤ICP备10206923号粤公网安备44030502007074号 备案 行业认证
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
消息设置 群发消息 清除未读
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户，即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2)  创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3)  审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4)  为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了