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这个学徒工的岗位还有必要再招下去吗?有什么好的解决办法吗?

郭大少 2019-04-27 10:34:04

新招聘个线切割学徒工,干了一多月离职了;分析离职原因是:1.学不到东西;2.问师傅,说是师傅不教(我们了解到原因,也是老师傅不教,怕影响他本人的计件工资,也就是本人的利益)。面对这种情况,学徒工已经陆续招聘了好几个了,基本上待不长时间就离职了;请问:这个学徒工的岗位还有必要再招聘下去吗?有什么好的解决办法吗?

我的想法是:想直接招聘个成手的线切割员工,也按计件工资去走,和这个老员工分别负责5台线切割设备,这样就能迎刃而解了,可是之前的线切割老员工的工资肯能就下降到一半了,现在他挣8-9000元每月。

  • John60095

    John60095 2019-04-28 14:12 回复 赞(0) 3楼

    如果一定要招一个储备的话,可以学徒的计件也算一定比例的计件工资给师傅。比如徒弟一个件算10元,那么分到徒弟头上7,分到师傅头上3。等徒弟独立之后就可以算10给徒弟自己了。
  • 曹植86168

    曹植86168 2019-04-29 17:17 回复 赞(0) 4楼

    如果招了,学徒肯定做不长,还有可能会逼走老员工。就会出现断层。
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2019-04-28 10:13 回复 赞(1) 2楼

    有必要的,熟手不是那么好找的,薪资也不一定低,你们现状就一个线切割,哪天走了你们怎么办?我建议从薪酬这边直接改,别计件了,直接发固定工资,然后带新人计件,每年多带一个多给奖金,具体多少你们可以自己定,固定工资要和他之前到手的工资差不多,这要老手的利益有保障,新人也能有培养的空间。
    郭大少

    郭大少 2019-04-28 11:50

    @万年大魔王:恩,其实我也思考了这问题,我认定的根本原因是,公司的用人机制及工资结构规划出现了问题,就是不知道有什么好的办法来解决它。昨天跟老板沟通了此事,老板说,可以再招聘个线切割成手,然后把10台机子分配给这两个线切割员工,再去计件。但是在我们这四线的城市里,成手线切割真是很难招聘到,所以才招聘个学徒的,结果学徒工屡屡遇到这样的问题,都干不长。 回复 赞(0)
    郭大少

    郭大少 2019-04-28 11:53

    @万年大魔王:您说的这个问题还涉及到后续的一个问题,就是这线切割师傅如果把学徒工带出来了之后,师傅的薪资待遇还是原来的那么多吗?还是可以再改回到计件的工资?我认为,改回计件工资不合理。 回复 赞(0)
    万年大魔王

    万年大魔王 2019-04-30 13:44

    @郭大少:不计件,就按照固定工资发。其实你们很好核算的,10台机器正常能产出多少,按年算,然后分割,师傅拿大头,学徒拿小头,计件也好,固定也好,他的工作量每年就这点钱,没必要在乎形式。师傅在带徒弟期间可以享受补贴,当然也要约定时间以及输出的成果。 回复 赞(0)
  • 兔子兔子123

    兔子兔子123 2019-04-28 09:11 回复 赞(0) 1楼

    你们招学徒也好招成手也好,想要解决什么问题,

    如果是因为任务量加大人手不够,就招个成手。而且这样不存一张饼2个人分的问题。

    如果是想储备个后续的接班人,或者找个帮忙的打下手干零活的,就招学徒。做个师带徒的奖励制度啥的。

    从你的表述来看我觉得没必要招人,什么都不用招。

    郭大少

    郭大少 2019-04-28 11:50

    @兔子兔子123:@万年大魔王:恩,其实我也思考了这问题,我认定的根本原因是,公司的用人机制及工资结构规划出现了问题,就是不知道有什么好的办法来解决它。昨天跟老板沟通了此事,老板说,可以再招聘个线切割成手,然后把10台机子分配给这两个线切割员工,再去计件。但是在我们这四线的城市里,成手线切割真是很难招聘到,所以才招聘个学徒的,结果学徒工屡屡遇到这样的问题,都干不长。 回复 赞(0)
    郭大少

    郭大少 2019-04-28 11:55

    @兔子兔子123:我现在感觉是没必要招。老板的意思是,有成手找个成手,没有的话就找个学徒的。学徒工走了好几个了,老板还回回发牢骚,说学徒工真留不住之类的话。我思考,这不是招聘学徒工费劲,而是我们公司的机制出了问题,具体是什么问题,我还没琢磨透。还望指点。 回复 赞(0)

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