说明一下问题背景情况:我在郑州一个县级市工作,当地小公司很多,正规公司甚少,我们公司也是名副其实的小公司,千万不要被高大上的办公大楼所迷惑!董事长是将近60岁的男领导,大儿子间接负责公司的一些杂事工作,平日里对各部门的管理并不干涉。小儿子负责公司生产物料的采购工作。董事长之下还有总经理(19年后因总经理年龄较大主动提出离职)、副总经理(19年3月份上任)、财务部、采购部、技术部、销售部(19年3月份成立)、生产部、行政部,很明显我本人属于行政部。行政部在经历了18年新主管工作2个月后离职之后就处于无领导的放养状态,这样过渡到现在,有了一位刚来不久的女领导,新招来了一名行政人员和一名策划设计经理。截至日前,今年新成立的销售部也处于土崩瓦解的状态,总经理也在刚刚向董事长总提出了离职的意向。作为我来讲,我知道公司很不正规,管理完全听从董事长的意见,但董事长毕竟年纪较大,很多想法跟不上时代的步伐。接连更换了2个副总经理,副总和董事长意见出现分歧遂离职。我作为一名行政人事专员,已经在尽力去挽留今年招来的新员工,但董事长的想法做法让新员工大量流失,我也是有心无力。离职原因主要有:一、公司薪资待遇低,大部分员工还是按天结算工资,想由日薪转变成月薪,董事长很难同意。二、公司没有带薪假期,没有节日福利(春节福利除外),入职一年没有任何团建和娱乐活动。三、公司领导的经营理念根深蒂固,过于陈腐和守旧。四、不能为员工缴纳社保和签订劳动合同等等。我是一名30岁的未婚人士,结婚恐怕还得1-2年时间,做这份工作,其实是为了离家近,每天都能回家,工资也较低,换工作恐怕没有公司愿意要一个适婚女士,如果你是我,你会怎么做?