说明一下问题背景情况：我在郑州一个县级市工作，当地小公司很多，正规公司甚少，我们公司也是名副其实的小公司，千万不要被高大上的办公大楼所迷惑！董事长是将近60岁的男领导，大儿子间接负责公司的一些杂事工作，平日里对各部门的管理并不干涉。小儿子负责公司生产物料的采购工作。董事长之下还有总经理（19年后因总经理年龄较大主动提出离职）、副总经理（19年3月份上任）、财务部、采购部、技术部、销售部（19年3月份成立）、生产部、行政部，很明显我本人属于行政部。行政部在经历了18年新主管工作2个月后离职之后就处于无领导的放养状态，这样过渡到现在，有了一位刚来不久的女领导，新招来了一名行政人员和一名策划设计经理。截至日前，今年新成立的销售部也处于土崩瓦解的状态，总经理也在刚刚向董事长总提出了离职的意向。作为我来讲，我知道公司很不正规，管理完全听从董事长的意见，但董事长毕竟年纪较大，很多想法跟不上时代的步伐。接连更换了2个副总经理，副总和董事长意见出现分歧遂离职。我作为一名行政人事专员，已经在尽力去挽留今年招来的新员工，但董事长的想法做法让新员工大量流失，我也是有心无力。离职原因主要有：一、公司薪资待遇低，大部分员工还是按天结算工资，想由日薪转变成月薪，董事长很难同意。二、公司没有带薪假期，没有节日福利（春节福利除外），入职一年没有任何团建和娱乐活动。三、公司领导的经营理念根深蒂固，过于陈腐和守旧。四、不能为员工缴纳社保和签订劳动合同等等。我是一名30岁的未婚人士，结婚恐怕还得1-2年时间，做这份工作，其实是为了离家近，每天都能回家，工资也较低，换工作恐怕没有公司愿意要一个适婚女士，如果你是我，你会怎么做？
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