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职位频频上涨,工资原地踏步,怎么解

埃俄罗斯36... 2019-05-09 10:44:05
我是一位IT行业的工作狂,从一个职场小白到HR主管到人资行政经理,再到董事会秘书用了5年时间,现在分管人资行政部、董事会办公室,职位每年都在涨,但工资仅仅是主管水平。每次调薪领导给我这边都是最低的,领导都是技术出身,感觉对我们工作一直有误区,好多次沟通,谏言献策都没有采纳。有时感觉心累,一走了之,但又觉得没把这个公司带到一个新起点,不想轻易放弃。公司没有完善的薪酬制度,设计了没有采纳,但又肯定我的工作。职位调整,薪酬不变,不只是我,其他有调岗的也是调岗不调薪,比如A被调走了,B升职做了他的工作,能力远在A之上,但是薪酬还是原来的不会超过A。 公司背景:公司关系户比较多,入职没有标准,都是领导随心所欲,建议过好多次,领导的原话是:工资这个东西说实话就是走心的。 请教各位牛人,要如何解?
  • lv109156

    lv109156 2019-05-16 17:02 回复 赞(0) 9楼

    你觉得你有能力,你就换工作,换了你的工资马上就涨了。如果你自认为不敢面对跳槽风险,那就做好本职工作,
  • 飘过3茅陈实

    飘过3茅陈实 2019-06-06 10:35 回复 赞(0) 12楼

    从公平理论的角度看,你觉得自己的付出没有得到应有的回报,所以不公。这是职场人都常有的,也是真实的感觉,不然也不会形成理论让大家研究。既然是感觉,一定是不同的人感觉不同,比如对你薪资高低做评价的另一方----领导,他一定认为是公平的,因为他很直白的告诉你,你的工资是经过他“走心”的结果。所以,公平永远都是相对的。

    对待不公,员工一定会有各种应对方式,这些在6月3日的打卡“【理论学习】HR必知的管理学激励理论”中大牛们做了很精彩的分享。在所有的应对方式中,有消极的,也有积极的。我们当然喜欢积极的,但做起来需要努力克服诸多障碍,特别是“不服”的心理障碍。

    从职业生涯规划的角度,或许也可以提供一个说服自己积极面对的理由。

    从现状看,你付出了很多努力,从自身能力看,你已经收获了很多,也就是说,你的职业内生涯发展是优秀的。但是,你的外生涯发展被不经意间忽视了。你的能力,在什么平台上更容易得到发挥,产生价值呢?对这个平台所附着的工作条件(除了自身能力之外)的要求,基本上都是外生涯的内容,这也是你需要规划的职业发展途径之一。职业内外生涯要相辅相成,齐头并进,你的职业满意度才会更高。

    所以,接受现实,不要强求你无权改变的因素,把眼光放到更大的职业平台上去探索你的职业未来。

  • 不温66不火

    不温66不火 2019-05-17 17:51 回复 赞(0) 11楼

    分两步走:1、内省。盘点自己真正掌握的专业知识有多少,跟市面上同岗位的人员匹配你是强在哪,差在哪?2、外查。看看市面上你这个级别的薪资标准在哪里,对比你现在的薪资标准。结合这两块再去做判断。另外,千万不要被职位所迷惑,有些公司留人的技巧在于升职不加薪。
  • 谢灵运92407

    谢灵运92407 2019-05-17 16:18 回复 赞(0) 10楼

    我个人认为,薪资多年不涨应该是在老板心里,这个岗位这些工作就值这么多钱。你不干还会有其他人来干。人力行政岗可替代性很强。或者是任职者的能力并没有让老板有多么满意。要不然就是公司效益很差。
  • 依上有我

    依上有我 2019-05-10 17:08 回复 赞(1) 8楼

    如果感觉自己成长了,公司管理体系没成长,站在此刻老板经营角度多分析,是否还有望改变。但不要企图自己能改变老板,上下级都是逐步发展的适应阶段。

    如果的确自己觉得产出与价值不同比,不妨试着去外面的公司面试看看,多找找新的角度,回头再来评估目前的公司,是否愿意接受保持现在的成就区,但些许忽略薪酬的敏感。

    老板肯定是从全公司整体出发,薪酬随心,那是很多老板他对自己的慧眼识人的肯定,对自己的自信。如果你觉得老板的确定的所有全部不匹配,要不你试着不关乎别人。要不你确实觉着跟上级判断衡量标准相差甚远,甚至一些人的价值观判断,那劝其乘早,因为时间久了也会反噬到自己的成长。

  • 张伟彦

    张伟彦 2019-05-09 16:08 回复 赞(0) 7楼

    做好眼前工作

    想的多,不如多做

  • 郭大少

    郭大少 2019-05-09 14:19 回复 赞(0) 6楼

    看看别的公司招聘同岗位的价格是多少,能否满足你对要求,试试水也可能看的清楚一些。还有,你的想法不一定就是领导的想法。
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2019-05-09 14:11 回复 赞(2) 5楼

    对自己的定位有问题。可能是公司的抬头给你了膨胀的资本,什么时候公司的新起点是一个管人事行政的董事秘书带的?你说的再不好,公司也平稳运作了5年了,没采用你所谓的方案也不是挺好的?你方案的价值在哪里?而且你的描述也非常矛盾,如果这个公司是一个讲关系的公司,你凭什么从小白到董秘才花5年?是不是你的职位上涨也是老板随心所欲的结果?
  • 上林

    上林 2019-05-09 11:47 回复 赞(3) 4楼

    关于你的角色定位,其实你领导比你看的清楚,你之所以认为工资应该更高,是因为你觉得你的价值更大,所以才会有“没把公司带到一个新起点,不想轻易放弃”这样的想法。但从你多次的谏言都没有被采纳这个结果可以看出,你的领导对你的看法并不像你自己对自己的看法那样。或许你的领导只是需要一个可以做好事务性工作的下属而已。薪资不一定与职务完全匹配,但一定会与价值价值相匹配,但这个价值是领导眼中的价值。

    领导说“工资这个东西是走心的。”我猜他说的应该是“工资这个东西是走薪的。”意思就是只有你还在这干,工资就是这些,当你要走的时候领导会评估你的价值到底应该匹配多少薪水,要么让你走,要么给你加薪。

  • GG95

    GG95 2019-05-09 11:23 回复 赞(0) 3楼

    比较一下你的岗位的市场薪酬,据我所了解的,IT行业的人事财务岗位,基本上都是高于市场平均水平;怎么说服你的上级是作为管理者必备的能力

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