依上有我 2019-05-27 11:11 回复 赞(0) 6楼
大部分公司都会存在同岗新老员工薪酬差别的问题;
一来老员工感知外面市场的薪酬水平调整的来源少,因此即便公司1年未涨薪,也会继续;再则新员工应聘肯定是面试了众多公司,了解了当下薪酬水平的;
公司如果很久没招聘,要去调研下此岗位类似职责的薪酬水平一样的道理,也是为了更好的获得薪酬通过率;
针对新老员工差别,一则必须要保障员工薪资保密性,可能只会存在管理者知悉,这种情况,就要安抚管理者,待公司涨薪时优异调整;
针对老员工,如果公司营收利润不好,要控制成本,那在薪酬调整这块需要采取能力优异者调薪,并非工龄越长薪酬自然调高,就需要接受老员工不如新员工的薪酬标准;
如果老员工能力的确比新员工更优秀,更熟练,理所应当公司在调薪政策上,要做好正确的评估,将相关的薪酬差距调为一致;
要传达资龄老并非代表工作表现能力就好,可能老员工更熟悉业务工作能力要强些,但工作能力强不代表工作表现能力就强,也就是产出价值;新员工即便不是那么熟悉,也许也能达到同样的工作表现。
薪酬更多的基于胜任及表现产出价值。