故宫8 2019-06-19 16:58 回复 赞(0) 3楼
人才盘点工作大致分为四个阶段：盘点前准备（定义人才）、人才预评估、人才盘点会、盘点结果运用。
盘点前准备的核心是分析组织现状，定义人才标准。如集团未来的发展战略和内外部环境分析，目前的业务流程和组织架构与人才的匹配标准。
人才预评估主要是结合过往的绩效情况对关键人才、关键岗位进行测评，盘点现有人员的能力及潜力，依据战略目标评估需求
人才盘点会必须重视，最好由第一责任人主导，围绕集团经营状况与未来发展方向展开，明确各个层面的人才标准，针对人才盘点策略形成会议决议。
盘点结果必须跟踪落地，制定行动计划，细化操作流程，才能确保人才盘点真正发挥价值。
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