在某论坛上爆出一个帖子,公司有个37岁的老程序猿,平时根本不加班,别人天天辛苦加班到十一二点,他过了8点就走人,被同事嘲讽:公司的寄生虫
有网友回应:讨厌奋斗逼;
也有网友回复:为什么你需要天天加班到十一二点,而老员工不需要,是你自己的效率低,为什么要去别人和你一样,换位思考一下,等你到37岁的时候,你被别人举报是种什么样的感受呢?
各位小伙伴们,对于这样的事件,你们有什么样的看法呢?
劲爆消息
问答栏目微信小程序上线啦!通过微信公众号搜索:三茅问答
或者微信扫描下方小程序,随时随地都可以到问答栏目里面提问或者解答问题噢~
还有新功能:可以发语言回复问答噢!小伙伴提问的时候,老师用语音回复你,原汁原味更好理解噢~
居民Y甲 2019-06-26 17:05 回复 赞(3) 20楼
是谁触碰了职场新人的玻璃心?
先讲个故事吧。隔壁老王37年前出生在一个工薪家庭,母亲和父亲在本市的一个国有工厂里工作了一辈子,刚刚退休。按照父亲的要求,说互联网发展快,要老王学电子计算机编程,老王拗不过父命,在本市一个二流大学计算机专业毕业后,进入了一家业绩还算可以的公司,埋头工作。
可能是受父母的影响,老王在工作岗位上是兢兢业业,每天按点上班,按点下班,从不迟到早退。工作1年后,老王母亲托人给介绍了个对象,在本市一个小学教书,家里条件也算门当户对。老王顺利的就结了婚,贤淑的妻子也在婚后一年给老王生了个大胖小子。这可把老王高兴坏了,工作也积极卖力,他想升职加薪,给儿子一个美好的未来。
然而,事与愿违,干的越多,越卖力,事情就越多。每天工作到深夜,回家的时候,家里灯都熄了。老王怕吵醒熟睡的儿子,怕影响第二天还要上课的媳妇,只能蹑手蹑脚的在沙发上对付一宿。
转眼,老王30岁了,儿子也3岁了,上了幼儿园。但是老王的工作,项目来了,他就得没日没夜的干,所以他从来没有参加郭幼儿园的亲子活动。心里想着多干点,多挣点。
那年,老王33岁了,儿子上大班了。有天,儿子问老王:“你是我的亲爸爸吗?小朋友参加活动都有父母陪着,你就从来没有参加过我的活动!你都不爱我。”
当晚,老王一宿都没有睡着,回忆着工作这几年来的情况,对家里亏欠的太多,媳妇一个人上班还要管孩子,父母在工厂工作一辈子,才刚退休,身体也不好。自己已经33岁了,人生的1/3已经走过,老王个人想着,想着挣钱是为什呢?还不是为了家里,但是现在明显已经出现了家庭危机,对于孩子,老王有点自责,权衡之后,老王做出决定:尽量在工作时间内完成工作,留出时间好好陪陪孩子、父母。
就这样,老王开始了另一种工作状态,由于在公司时间长了,属于老技师了,他对公司各个项目操作都轻车熟路,工作起来效率极高,基本上在新手还在考虑思路的时候,老王已经在收尾了。但是在大环境浮躁情绪的刺激下,摸鱼式的加班在公司内部悄然蔓延,你加班,他也跟着加班,本来能在8小时完成的工作,非得拖延几个小时,甚至是不惜利用周末公休时间。
老王作为公司老资历、老技师的代表,显然已经被公司新入职的小朋友作了眼中钉。新来的小朋友从不在自身找问题,对于公司内部流程、项目经验、工作技巧从不研究,盲目迷信网络上所谓的996、摸鱼加班,把给领导有个好印象为主要的职业生涯晋升途径,把老王之类的人视作职业生涯的绊脚石,而各种不待见,找茬戳弄。
但是,老王不在乎,老王还是尽量8小时完成工作,周末陪陪父母孩子,寒暑假利用年假外出游玩。公司新人换了一茬又一茬,隔壁老王依旧8点下班。。。。。。
葉子子 2019-06-26 11:50 热评 回复 赞(8) 18楼
四八五 2019-06-28 11:03 回复 赞(3) 30楼
呵,这个问题很有意思啊。
都是干管理的,我们首先要洞悉事情的本质。
这个提问的本质根本不是:作为老员工,应不应该陪同事一起加班。
甚至连什么38岁啊什么老员工啊都没太大关系。
如果你是20岁小员工你就可以5点钟下班了?就不会被人喷了?不可能的。
那是本质什么?
这个提问的本质是:不加班被别的同事嘲讽举报怎么办?
想明白了这点我们可以继续整理思路,描绘一下这个老员工的画像。
他应该有以下几样职场特质:
1、职位不高。
不是中高层管理人员,手里没权。不然谁敢因为早走俩小时就给你脸色看呢。
2、技术口碑不高。
不是说技术差,是其他人认为他技术不咋的。你想想,如果你是技术大牛,一万个锅等着你收拾,一万个难题等着你攻克,小伙子们哪里敢喷你,供着你多学点都来不及。提问里的形容词是“寄生虫”。
3、团队认同度不高。
为什么大家光对他有意见?真的只是因为他早走吗。很可能是因为他虽然在同一个公司同一个办公室上班。但是平时不和别人玩在一起,不和别人工作在一起啊。
别人玩王者荣耀吃鸡他不去,别人去唱K看电影他不去,关系当然比别人疏远,当然容易被孤立咯。
这一条不是孤立的,和前面两条是相辅相成的。如果你是领导或是技术大牛,能解决薪水问题或是技术问题,就会有人拍马屁,认同度上升。
所以该不该陪大家一起加班,我的结论对策分成2种:
1、奋斗型对策
如果你不想陪大家一起加班,你就努力升职、努力提升技术、多和大家一起玩儿。例如:做一个大家心服口服的技术骨干,能解决别人解决不了的问题。
2、钻营型对策
如果还想留在公司,赶紧去搞清楚谁能决定炒不炒你,或者谁能决定你会不会降薪。只要把这个人搞定了,下面谁喷你都不管用。不加班的人已经走了,让加班的人修福报去吧!
其实还有对策3,走人!
不过走人这么简单,人人都会,相信该员工也不用别人教。
tengteng0521 2019-06-28 10:34 回复 赞(0) 29楼
1.老油条、寄生虫,这些词语都是主观性词语,职场上用词就事论事更为客观;
2.8点下班,已经是加班了吧,每个人在自己的岗位上做好自己的事情,协助部门负责人做好部门工作,既然这位员工经常这样做,那也是直属领导默认认可的。
3.同样的岗位进入的时间点不同、每个人工作能力偏向不同,在工作业绩上也有不同的表现和偏差,努力做好自己的本职工作,少点埋怨和对比,世界上没有绝对公平的事情,别人的意志也不会因为你的一两句埋怨而改变那就不要再做无用功啦。
归零龙烟 2019-06-28 10:33 回复 赞(0) 27楼
最近网上流行一个新词:摸鱼式加班。意思指有些人上班不认真,但下班后,领导不走自己也不走,以加班的名义怒刷存在感,博得领导的好印象。我的观点是:“这种摸鱼式加班,正在毁掉年轻人。”
近期仔细观察了一下,我公司好像也有这种人,碰巧的是之前领导开会还曾经提到过此事,“我每周六没什么事情的话都会在这里,处理一下本周收尾的工作,安排一下下周的计划等等,我不相信大家都处理完了?所有工作都完成了?”哎!看这意思,领导还是责备我们这些周末不来加班的人啊。我实在想不通,公司给的薪资就是每周8个小时工作时间,如果我们每人时间安排合理,有效利用起来这8个小时的话哪来那么多的工作完不成,不是所有工作都要求这一天之内完成吧?管理学上有个四象限时间管理法,即:将所有的事情或工作多可以分为紧急重要的、紧急不重要的、不紧急重要的、不紧急不重要的。如果每天拿出班前10分钟的时间,把自己今天的工作任务好好梳理一下,然后好好利用这8个小时的工作时间,提高工作效率,认真解决问题,就不用如此加班了。
最可怕的是如果有资质有能力的老员工都天天加班很晚,新员工会认为这个公司太可怕了,我现在距离老员工的水平差的还很远,是不是等到了他那个水平也要天天加班啊,还是算了,趁早走人得了。请不要制造无谓的恐慌,你真的需要天天加班、每周末加班吗?未必!