网络上经常会说，高考后选择的学校，决定你在哪里打游戏，度假……
还有人说，学校决定你的交友圈子，学历的高低会影响你在职场的起点，但绝对不会是终点。
那你觉得学历的高低是你晋升路上的绊脚石吗？
背景：在互联网时代，作为职场的老油条经常会提到一句话：只要有能力，学历都不重要。
在S公司现在因业务发展的情况，需要提拔一名员工成为团队的负责人，该同事需要负责团队的建设与管理，以及对项目指标负责，目前有两位候选人，情况如下：
A同事：研究生学历，在公司约3年时间，在职期间主要负责专项工作，对公司的项目熟悉，做事负责任，工作中没有任何过错。
B同事：大专学历，入职公司2.5年，在公司从专员做起，过去负责过多个模块，在工作中有突出成绩，做事保持虚心认真的态度。
如果是你会选择哪一位同事，成为新任团队负责人呢？
规则：
字数：100字以上，且必须为原创。
时间：2019/7/2~2019/7/5
职场奖励：分享帖子邀请好友为留言回复点赞，点赞数最高的用户可获得杨长清老师签名书籍《HR精英进阶之道》一本；
本期活动结束时间2019/7/5 下午18:00统计获赞数并在本帖公布最终获奖名单，次周周一前赠送奖励；
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【职场指路】须知：
1.欢迎所有职场人在这里畅所欲言：吐槽领导，分享成长……
2.本栏目每周会出相应的话题，各位小伙伴可以参与讨论；
3.严禁发布涉黄、广告、其他网站、各种联系方式等信息。发布以上信息不予以警告，回复将无法通过审核；
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罗明 2019-07-03 16:49 回复 赞(39) 14楼
我推荐B同事做团队负责人：
用领导的评价维度来进行判断：
1.专业，专业能力是作为一名领导的基础，要想完成相关领导的工作任务，必须有强大的专业能力，专业能力包括了执行能力，培养团队的能力等。
那么作为A同事与B同事来说，这个专业能力用1分、2分、3分、4分、5分来评价的话，分别为：
A同事：5分
B同事：4分
说明：A同事在专业能力上会比B同事突出，因为团队领导者需要对项目指标负责，在A同事过去的项目上，得到过验证，所以在A同事的专业评分上，会比B同事高。
2.有创业者的心态：有句话说，把工作当做事业来做，那么没有做不成的工作和完不成的任务。所以在创业者心态上评价来看用1分、2分、3分、4分、5分来评价的话，分别为：
A同事：4分
B同事：4分
说明：案例信息太小，不好判断。
3.理解团队成员
作为管理者，不是单打独斗，而是协调、协同，在计划、组织、协调、控制等方面进行综合。
用1分、2分、3分、4分、5分来评价的话
A同事：3分
B同事：5分
说明：B同事有多岗位经验，了解各岗位的工作内容，工作中有团队经验，而A同事项目经验中，大部分都是团队成员协作。在团队领导经验上较为缺乏
4.忠诚：这点不解释
A同事：4分
B同事：4分
这个时间都差不多，没有多大的可比性了。
综上：
A同事：525%+425%+325%+425%=4分
B同事：425%+425%+525%+425%=4.25分
综上，我建议选择B同事。
PS：维度可以根据该岗位的实际情况进行多维度设置，以上仅供参考哈。
罗明 2019-07-03 16:49 热评 回复 赞(39) 14楼
我推荐B同事做团队负责人：
用领导的评价维度来进行判断：
1.专业，专业能力是作为一名领导的基础，要想完成相关领导的工作任务，必须有强大的专业能力，专业能力包括了执行能力，培养团队的能力等。
那么作为A同事与B同事来说，这个专业能力用1分、2分、3分、4分、5分来评价的话，分别为：
A同事：5分
B同事：4分
说明：A同事在专业能力上会比B同事突出，因为团队领导者需要对项目指标负责，在A同事过去的项目上，得到过验证，所以在A同事的专业评分上，会比B同事高。
2.有创业者的心态：有句话说，把工作当做事业来做，那么没有做不成的工作和完不成的任务。所以在创业者心态上评价来看用1分、2分、3分、4分、5分来评价的话，分别为：
A同事：4分
B同事：4分
说明：案例信息太小，不好判断。
3.理解团队成员
作为管理者，不是单打独斗，而是协调、协同，在计划、组织、协调、控制等方面进行综合。
用1分、2分、3分、4分、5分来评价的话
A同事：3分
B同事：5分
说明：B同事有多岗位经验，了解各岗位的工作内容，工作中有团队经验，而A同事项目经验中，大部分都是团队成员协作。在团队领导经验上较为缺乏
4.忠诚：这点不解释
A同事：4分
B同事：4分
这个时间都差不多，没有多大的可比性了。
综上：
A同事：525%+425%+325%+425%=4分
B同事：425%+425%+525%+425%=4.25分
综上，我建议选择B同事。
PS：维度可以根据该岗位的实际情况进行多维度设置，以上仅供参考哈。
N_梦 2019-07-05 14:48 回复 赞(2) 30楼
HR职场小白打卡一波。
就目前的形式来讲，学历的晋升在目前是多渠道且便捷的，
首先从大公司来讲，学历是一个敲门砖，因为大的公司上市、评定高新企业等称号都会对学历分布有要求，且年度报告里面基本都会有学历分析这一条，如果周边的人员都是专本科学历甚至更高学历，那招聘的人至少是同一层次的，至少不会低于此层次；而且像大企业对外招聘宣讲，都会渲染，博士生多少人等等；
其次目前大企业均会更注重人才培养，如校招等，且基本是985,211等院校，到毕业季去学校招聘的基本上以大企业为主，更多的中小企业也更注重人才培训，参与到校招，
而针对小公司来讲：
企业要发展就得吸引人才，必须得靠技术、靠创新来发展，基本技术人员资深的个别就可以撑起来，剩下的便是带新人，新人有想法，有创意，新人从哪里来，招聘是基本也会限定，最低得大专以上；
针对国企等更不用说，基本工资是与学历、职称挂钩，工资层级按照学历高低进行划分，同时，职称还可加薪等；
更重要的一点，个人认为，学历的提升，不是让自己学的到多少知识，是自己有一颗学习进步的心，这个比什么都重要；
由此，个人认为，学历晋升还是很有必要的。
如烟Y 2019-07-05 14:03 回复 赞(9) 29楼
【职场指路】学历对职场晋升有关系吗？
50强企业HR打卡一波，轻拍，嘿嘿。
看到我第一句话的盆友会有好奇心看接下来的内容，就如同提拔一名员工成为团队的负责人，一个研究生一位大专生，领导首先会看研究生的个人综合情况。
所以，你看学习对职场晋升有关系吗？
目前国内大多数牛逼企业几乎都是在一流院校做校园招聘，即使社会招聘要求本科学历，内部筛选第一关都是985/211院校，其他院校咔咔刷掉（因为背不起学历歧视的锅）。
分析下学历对职场晋升的重要性的原因。
（1）优秀者具有持续保持优秀的能力
从大概率上来说，学生时代的考试排名与职场晋级打怪，属于两个不同的战场，考试战场的胜利者，支撑她胜出的能力素质，在职能这个战场依然可以出类拔萃。一流院校的优等生共同的特点有--高智商，在职场弯道超车有先天优势，若是情商不足还可以通过智商做自我调适。
（2）学历与能力正相关
职场金字塔顶级的人群，基本上都有拿得出手的学历，基层主管或中层干部有部分学历确实不高。目前很多公司在基层或中层干部选拔有学历的门槛，主要考虑的点是一个人向上发展的潜力。很多职务晋升，外人看起来风光，到新的平台需要升级打怪，这个平台完胜才可以再进一个平台，越是大公司越是看重提拔管理人员的潜力。
若分析985/211应届毕业生优秀能力素质，会发现其中大部分能力素质可以通用于工作，不能完整的把学历和能力隔离开来。
（3）招募或提高高学历人员，可以减少企业的成本
关于试错成本，如果面试官仅通过几十分钟的面试就可以全方位的分析面试者的情况，确实非常专业，但大多数面试官的能力达不到这个标准，所有很多企业在招聘时，先从学历上下手，道理同上述1,2，至少可以减少试错的成本。
社会在进步，尤其网络时代放大个人某个点的优势，会给我们带来机遇和得天独厚的优势。
但岗位与人或企业与人，最优的方式还是匹配。小企业能给到的收入福利不一定能满足北大/清华学子的需求。
扬帆远航人 2019-07-04 17:42 回复 赞(2) 24楼
周利君 2019-07-04 17:32 回复 赞(2) 23楼
针对这个信任团队的负责人，两位都不错。
背景：在互联网时代，作为职场的老油条经常会提到一句话：只要有能力，学历都不重要。
在S公司现在因业务发展的情况，需要提拔一名员工成为团队的负责人，该同事需要负责团队的建设与管理，以及对项目指标负责，目前有两位候选人，情况如下：
A同事：研究生学历，在公司约3年时间，在职期间主要负责专项工作，对公司的项目熟悉，做事负责任，工作中没有任何过错。
B同事：大专学历，入职公司2.5年，在公司从专员做起，过去负责过多个模块，在工作中有突出成绩，做事保持虚心认真的态度。
但是，本次挑选的是团队的建设和管理，那我们考核的基准肯定要从团队融入，处事态度，责任上看。所以如果我选，我选择a。不是单单因为学历，我就看中在团队中，负责的态度，肯定团队不会差。
在我目前的公司，其实b类型的同事很多，这种情况，有突出成绩，有认真学习的态度，适合先学习，后期做备选的。
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