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一人多岗的薪酬设计

扑棱蝶 2019-07-05 16:39:07
我们是房产开发企业,新地块有了,个别员工还要身兼新地块的工作,当然是同一个岗位的工作。公司要求针对这一情况指定新的薪酬制度,这种情况如何设计工资形式?
  • 路路米米

    路路米米 2019-07-09 14:20 回复 赞(0) 7楼

    我们公司一毛钱都没有。
  • 上林

    上林 2019-07-08 17:14 回复 赞(0) 6楼

    就是加点钱,不用重新设计薪酬那么麻烦,定个数,以补助或者奖金的形式给了就行。
  • 开心购赵公子

    开心购赵公子 2019-07-08 14:46 回复 赞(0) 5楼

    不错哦,我们直接分配任务,最多补贴加几百块工资(调薪)。所以员工流失率很大
  • 元气少女大蛇丸

    元气少女大蛇丸 2019-07-08 10:59 回复 赞(1) 4楼

    问题中背景说明不够清晰,个别员工兼的新地块的工作,什么岗位的员工?新地块的什么工作?这种情况是长期还是短期存在?

    如果是销售类岗位,可以设置新地块的任务目标,并根据完成情况,给予相应的提成奖励;如果是职能部门岗位,是比较难以对其兼任的工作量进行量化的从而确定薪酬的,其兼任的岗位工作量是多是少?发多少工资合适?都是需要解决的问题。建议职能部门兼任岗位的员工进行绩效考核,发放绩效工资,分别由上级制定三个关键指标+行为考核指标,考核结果分等级与绩效工资挂钩。兼任情况取消后,则不再发放此部分绩效工资。

  • 杀阡陌11244

    杀阡陌11244 2019-07-08 10:54 回复 赞(0) 3楼

    建议按岗位设计薪酬结构,兼职的工作按该岗位的30%给予员工即可,或者内部自行定相应的标准,不要因人设岗,要因岗设人
  • 司马缸砸锅

    司马缸砸锅 2019-07-08 10:24 回复 赞(0) 2楼

    对于增加工作量的部分可以适时的给予奖励,但要说明一点,如果不再担任时,则不再享受多余部分
  • 郭大少

    郭大少 2019-07-06 11:27 回复 赞(0) 1楼

    多给点工资就行了,

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众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-17 09:18
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