公司属于五百强企业的一个子公司,最近换了一个能力较差的负责人。这个负责人总体来描述就是:说不清话、担不起事,没有一点管理能力和个人魅力。过来擅自调整了组织架构,提拔了一些原本能力和品格不怎样的人。造成公司管理越来越混乱,现在人心涣散得不行,士气低落。平心而论,公司的薪酬在本地属于7分位,奖励也很丰厚,属于做得多收获多的,而且绝对兑现的,但是大家就是提不起来劲做事了,甚至还有人负气辞职,我作为人力,该怎么稳定人心,提升士气?
员工活动我做得很多了,每周运动日,各种美食游园下午茶,还有拓展训练,外出团建等等,收效不大。
寒星113 2019-07-18 18:53 回复 赞(0) 1楼
美景SUNSHINE 2019-07-19 11:02