我们是工贸一体的手板模型公司,位于深圳,公司3月刚成立,所以制度上还存在着些许不完善,新人入职通常是会做在职培训的,7月1号新入职了一位有经验的员工,考虑到他本身有好几年的行业经验,我们就没有对其进行培训。现如今他有两个问题:一、在报价时不按公司流程走,私下找其自己认识的供应商报更低的价格给客户,其供应商未经过公司的筛选。二、他的野心很大,在外贸方面经验不足,来我司完全只像是学习,比如一些开发新模板、业务资料、工艺资料、客户信息等,和同事们融入得不是很好,综上所述,公司担心日后会有风险性,老板已单独找他谈过话了,给他打了个预防针,意思是想劝他自离,他最近还没什么动作。
我的问题是:试用期内辞退他,我司没有证明他不符合公司录用条件的证据,也没有注明报价时的供应商事项,规章制度其也并未违反,那我在和他面谈的时候,该怎么做到合情合理合法地劝退呢?
清秀的香蕉19030519 2019-07-30 10:07 回复 赞(0) 5楼