1.小公司,小猫三俩只,老板70后,身边3个跟了十来年的80后,我跟其他几位都是新来的,不到半年
2.公司的每月会有个团建,老板一般选择周末
3.吃过烧烤、吃过海底捞、看过电影,老板都说效果不好
4.老板想要的效果:大家玩的开心,吃吃喝喝
5.目前老板提出的下个月团建:周六下午4点环岛骑自行车2小时,骑完吃饭,吃完唱歌,被我已容易感冒反驳了,感觉老板很不开心
6.我觉得好的团建:1.不占用大家时间;2.确实能给员工带来实惠,在我看来,大家更喜欢不团建
7.请问怎么办?还是每个月都要的?
雪离痕 2019-07-30 16:57 回复 赞(0) 10楼
IsWinninga 2019-07-30 15:10 回复 赞(0) 7楼
鸿洲 2019-07-30 14:38 回复 赞(0) 5楼
性格火爆的人事 2019-07-30 14:21 回复 赞(1) 4楼
团建,要吸引人,要热闹,要效果好,要员工开心,要老板开心,还要不重复,还要大家积极,团建完了还要有效果...
等等等等,三个字,不现实!!!你们公司跨越三个年龄段,在细分就是四个年龄段,这跨度要融合也不容易!没必要每月都搞,还是吃饭、唱歌这样,年纪大点的明白饭局是向领导示好、表忠的一种方式,但90年后特别是95后相当不认同,唱歌呢,也完全唱不到一起!找一些共同点,跟做生意一样!
分公司一个科研部,上有老,下有小,没有中间层,一群老爷们带着一群刚毕业的小家伙去爬黄山,老的小的都愿意看日出,后来小的带老的去轰趴,老家伙和小家伙对打王者,打台球!再后来又去过一次徽州古镇,老员工小年轻人讲解以往的古风,氛围那叫一个融洽!!!时代在进步,但不变的肯定有很多,HR也需要多多去探讨,多去聆听,不要总把一些“猜测”“听说”当成判断标准,遇到事情了自己不去解决,是没人可以帮你的!