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三茅网 问答 正文
error 楼主

面对90后特立独行的思维和工作态度，怎么能做好90后的培训？

大头头大大头... 2019-08-13 10:00:08
收藏 7
我们公司有几个90后的小朋友，每天没事就diss这个diss那个的，大培训时偷着吃东西，线上考试作弊，补考还旷考，写总结，提交上来不到100字。屡教不改。告状吧？人家不在乎，扣培训绩效分吧？人家不稀罕，吓唬吓唬吧？人家直接拍桌子要仲裁，没吓住他们到把我吓够呛。不过，他们该出的活儿还是出的挺快的，但是再能出活，没个纪律性也不成啊， 谁给出出注意，90后员工该怎么管？尤其是业务培训，怎么让他们按时学习，按时考试？
  • 小飞流02172

    小飞流02172 2019-08-13 10:57 回复 赞(0) 1楼

    90后员工不好管，以后00后的员工更不好管 

    要求员工培训，个人感觉还是得通过制度，规定哪些是必须完成的，如果不能按时提交作业，就和绩效挂钩。

    但是，前提一定得把制度设定好，这样员工就会按照事先的规定执行了。

  • 我叫大辉

    我叫大辉 2019-08-15 10:02 回复 赞(0) 7楼

    首先本人也是90后的管理层。在管理中确实存在部分90的员工不好管理。尤其是在公司有些资历的，都开始拉帮结派对抗公司制度耍肖崇明。在工作中上缺少了主动性，自己都不愿意去思考该做什么怎么做。

    头疼，希望有大师能够指点下

  • 司马缸砸锅

    司马缸砸锅 2019-08-14 17:19 回复 赞(0) 6楼

    武力解决
  • 夏洛特也不错

    夏洛特也不错 2019-08-13 14:10 回复 赞(0) 5楼

    出一个培训制度让他们签收，制度表述清楚你们想参与培训人员要达到的要求。另外。。都快2020年还还90后小朋友 。。。现在出来工作的都是95后为主了，90初的也很多是管理岗位了。
  • 兔子兔子123

    兔子兔子123 2019-08-13 13:43 回复 赞(0) 4楼

    他们可能是觉得你的培训太无趣了，太没营养了，所以才会这个态度。你也说了，活出的挺快。可见培训是否认真对他们的工作并没哟影响。

    可以找找培训本身的原因，为什么不能吸引他们。内容，形式，还是什么。而不是把培训僵硬的执行，要求员工必须配合你。

  • 性格火爆的人事

    性格火爆的人事 2019-08-13 11:21 回复 赞(0) 3楼

    在抖音上刷到一个视频， 一个90后员工说，你要是有能力，我必尊重你，但不是“拍马屁”或“表忠心”的方式， 请不要总觉得90后性格独特，不服从管理，你可以多多和这些小家伙沟通，找到问题才是关键， 不要一味的要“管”

  • 万年大魔王

    万年大魔王 2019-08-13 11:20 回复 赞(0) 2楼

    9021年了还提90后，建议你还是多学习吧。忘了说了，现在刚毕业的都是95后。

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