气人的绩效考核

星矢4517... 2019-08-30 16:48:08

我是在公司分部做人事，刚才总部人事突然把绩效考核表发给我，说要考核我工作，让我给分部领导打分，考核的是8月份

但今天8月30日了，考核也不提交告知我，然后我问总部人事是和工资挂钩吗（我的工资是基本工资和绩效工资，但之前都没有绩效考核，现在不提前通知我，突袭考核）

总部人事说是的，我就反问他，那绩效工资怎么计算，考核制度是怎么样的

然后他就发了考核制度方案给我，让我自己看，那就是我不问他要他还不会发我看

真的没心思工作了，现在就很想走，想骂人了

拂云1921 2019-09-02 16:49 回复赞(0) 8楼

这个问题在你的职责权限范围内已经不能解决了，要把问题直接反馈到你们分公司总经理那里，让他们和总部去谈。谈判结果无非就是推迟执行或者立马执行，要是立马执行的话你们最好让总经理开个会或者发邮件给各个高层。否则你会死的很难看。

星矢45179 2019-09-03 12:09

@拂云1921：谢谢，现在又来了过分的，劳动合同是10号发工资，刚发了邮件说绩效工资推迟到20日发放(不单单是我的绩效工资）只是发邮件通知，没有和员工协商，没有签字确认，我知道这是违法，我来公司就一个月时间，发生很多不符合逻辑的事，我是不是应该走呢，哎回复赞(0)
拂云1921 2019-09-02 16:47 回复赞(0) 7楼

这个事情你都解决不了了，直接给你们分公司总经理反馈，让总经理和总部去协商。这个涉及到高层，最好不要自己拿主意
上林 2019-09-02 15:26 回复赞(0) 6楼

总部考核你的方式是让你给分布领导打分？

这个逻辑也挺神奇的。

星矢45179 2019-09-02 18:29

@上林：分部领导给我打分回复赞(0)
性格火爆的人事 2019-09-02 11:53 回复赞(0) 5楼

我的40米大刀借给你

星矢45179 2019-09-02 14:56

@性格火爆的人事：来吧回复赞(0)
万年大魔王 2019-09-02 10:19 回复赞(0) 4楼

把想字去掉，直接骂就好了，最好写邮件骂，把该抄送的领导都抄送上，要骂的清清楚楚，明明白白。

星矢45179 2019-09-02 10:42

@万年大魔王：哈哈哈回复赞(0)
司马缸砸锅 2019-09-02 09:51 回复赞(1) 3楼

考核制度是否合理、公平先抛开，制度至于需要提前公示。是否已经明确过8月份考核目标，考核指标、权重、主体，如果没有那加给你自然不妥，可以向上级反馈。

星矢45179 2019-09-02 10:41

@司马缸砸锅：没有公示过，在我完全不知道情况下突袭回复赞(0)
白亦澜 2019-08-31 16:02 回复赞(0) 2楼

哎，本是同根生，相煎何太急。

打分形式的绩效考核本就不能解决什么问题，要说唯一好处就是下级要听上级的话而已。而且国人式绩效真的很难被喜欢。有人赞扬华为等企业的绩效做的好，但是在华为或者离开华为的人却不这样认为，企业经营的好，绩效怎么做怎么好，企业经营的不好，那你怎么做都是错的。说到底，绩效管理，也是管理，公司经营好坏主要看管理和远景规划，否则，你的绩效就只是聋子耳朵。

星矢45179 2019-08-31 17:40

@白亦澜：我对怎么考核都无所谓但是不提前和我说不提前把考核制度给我看 8月30日和我说要考核8月份的绩效另外领导还喜欢休息的时候给你布置工作任务真想骂人了回复赞(0)

白亦澜 2019-09-02 10:41

@星矢45179：淡定吧，人在屋檐下，哪能不低头呢。即便换了一个企业，可能也会碰到其他不开心的事情。人说牙齿和嘴巴还打架，更何况不同的利益体。
怎样发泄和解压是个问题，想想自己喜欢什么，就去做什么，但是发泄完回来还是要照样工作。
找工作，遇上级和找老公没啥差，不可能一不开心就跟自己过不去，真不开心，也可以骂一顿，然后换工作，哈哈回复赞(0)

星矢45179 2019-09-02 14:57

@白亦澜：心里MMP啊回复赞(0)

白亦澜 2019-09-03 11:28

@星矢45179：买个不倒翁，打他丫的回复赞(0)
永远的战士 2019-08-30 17:16 回复赞(0) 1楼

流程不合理，为绩效而绩效