所在的生产型企业从2018年上半年开始进行工艺升级,提高产能效率;经过一年多的工艺改造,现已正常运行,但因此也出现原岗位人员冗余现象,如原有组装环节须4人完成的工作现在只需1人就可以完成。生产效能上去了,人员利用率却下来了;但公司对付出努力做出贡献的员工不进行裁员处理。所以想请教大家,这种情况该如何解决?
其他情况介绍:在进行工艺升级前,人力资源部曾与生产部门进行过产能与人员配置的评估,但实际情况超出了预期。原本计划进行从原有人员中进行部分人员分流安置到其他岗位,也与该部分人员提前进行沟通协商并进行了新技能培训。现在超出预期的那部分人员的,该有其他办法解决吗?请大家指教一二。