米诺斯39898 2019-11-01 16:22
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13楼
人力成本控制,一是组织结构优化,岗位说明书明确好每个员工的职责,尽量用更少的人完成任务。二是事务性工作及流程优化,比如将纸质流程优化为电子流程,提升工作效率;尽量减少员工事务性工作。三是智能软件、自动化机械的使用;比如说员工档案管理,可以使用人事系统;考勤管理,可以使用考勤系统等等;还有一些人工不好操作、人工操作效率低下或者人工操作质量不高的工位,尽量使用自动化机械。仍然一时的投入会增加,但经过计算,总投入是减少的。四是公司推广合理化建议,倡导节能减排、降本增效;有效果的合理化建议一定要给予足够的嘉奖,只有奖赏到位,员工才有积极性;不要怕给多了,要知道每一个有效的合理化建议都能为公司带来更多的利益。五是公司改制,劳务外包;淡旺季签订不同的外包协议,也可以解决公司淡季入不敷出的局面。