作为人事行政，有没有必要每天写日志，每周写周报，每月写月报

菲罗克忒忒斯... 2019-10-30 14:36:10

我每天主要的工作就是做招聘，其次是人事行政事务性工作，每周每月都要当做全体员工分析招聘，活生生的人事行政也要跟着业务部一起做分析，这样做真的有必要吗？

大芠 2019-11-05 09:10 回复赞(0) 9楼

也挺好的，对自已也是一种提高，加强文字功底和分析数据的敏锐度。日积月累的都是你的财富啊。
软耳 2019-11-05 15:55 回复赞(0) 12楼

我们之前公司也做，稍微大一点的公司是很繁琐的，周报月报，招聘数据详情分析，都要做的，日常上个厕所都要往日报上写，还有一层层领导审批回复，很严格，当时相当排斥，出来以后觉得也是一种锻炼，有没有用是一回事，最起码长见识了
性格火爆的人事 2019-11-05 15:05 回复赞(0) 11楼

有什么问题？这样的过程（日报、周报、月报、季报、半年、一年）我经历了5年，咋了？难道这个不该做？
司马缸砸锅 2019-11-05 10:04 回复赞(0) 10楼

有必要，督促员工每天都有事可做。
女儿国国王 2019-11-05 00:37 回复赞(0) 8楼

你机会真好，能深入到业务部门。业务分析可以更好了解这个岗位以及公司业务和经营情况，更深入一点，你可以了解行业动态，之后跳槽可向bp发展，或是对年老后创业都有帮助。如果是觉得有些汇报的工作没必要或占据你太多时间，你可以简化或和经理提出自己的想法，抓到领导想要的东西，给他同等效果但却更加便捷的效果，相信大部分领导多是能接受的
指落浮波澜 2019-10-30 15:47 回复赞(0) 7楼

1、标题：日志、周报月报这个根据实际情况，不存在合理与不合理；

2、当全体员工做招聘分析，这个没必要，并且这么做很扯淡；

3、人事行政也要业务部一起做分析，我不知道你们分析的内容是什么，但是我知道各部门交叉的业务需要互相参与，不交叉的业务参与也白参与。
大鹏小菜 2019-10-30 15:46 回复赞(0) 6楼

既然领导要求了，那就好好干吧。调整好心态，多分析自己的工作也不是什么坏事啊。
幽蓝V泪 2019-10-30 15:22 回复赞(0) 5楼

一般一个月一次就好，不要太过于频繁，当然如果你自己有这样的习惯，也可以每天或每周记录。
鸿洲 2019-10-30 15:14 回复赞(0) 4楼

挺好的，多和业务部交流，有利于你开展工作
兔子兔子123 2019-10-30 15:08 回复赞(0) 3楼

如果领导让做，就别想着有没有必要的事，认真做好就行了。

日积月累，不分岗位，做好分析也利于今后的改进和完善。也是给你年底总结积累素材，有什么不好的。免得你一回头，发现自己也没干啥啊，一年就这么过去了。

还有，啥叫活生生，业务部就死沉沉了？