年终奖跟平时的绩效奖金最大的区别就是,年终奖重点在于“奖励性”,绩效奖金重点在于“考核性”。你们每个月都进行绩效考核,按考核成绩发绩效工资,已经完成了考核目的,年底的时候如果把70%的年终奖依旧归到绩效考核上,那就相当于年终奖里有70%是发重复了,起不到任何效果。
老师让你采用360度考核,目的就是要区别于绩效考核的评价标准,让年终奖的奖励性体现的更明显。360度考核只是一种手段,并不是只能适用于中层以上,一切手段都是为目的服务的。我曾写过一篇关于如何发年终奖的总结文,你感兴趣可以去找找,或许能给你些灵感。