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老板让我来，想让另一个员工走人，怎么做？

Charli... 2019-11-18 11:26:11

我是新来这家公司的财务部，财务部只有1个人，老板招聘我进来，就是想让现有的财务走人。但，入职以来，老板却交给我要做预算的工作，而且要得很急，只是3天时间就要我把预算加班加点处理出来，但处理出来的效果老板不满意，而且把所有的问题都推在我身上，我就跟老板沟通，时间比较短，也是因素之一，这样说了以后，老板就跟我有了距离。而且，本来说11月中重新再请一个人，做我的下属，但，这件事情，现在开始搁置了。我知道，老板可能会对我有意见，他也说，让我要多跟同事们打好交道，意见是说：我融入不了这个公司的团体。我刚才跟那个财务沟通了，那个财务比较强势，说话很快，说我没有分担财务的工作，她跟人事关系非常好，现在人事也跟我有所距离，对我好像也不太友好，跟这个财务明显地好起来。我知道，我可能过不了试用期，但我还是想知道，以后遇到这样的事情，我应该怎么解决，怎么处理？请大家多多指教，谢谢了。

谢灵运92407 2019-11-20 16:01 回复赞(0) 14楼

听你的意思，你的前任没有要走的意思吧？我感觉是这个财务做的预算老板不满意，想找个擅长做预算的新人来套取一下思路吧。感觉是这样的。这样的公司见多了。或者说老板比较自私，想来个2选1如果觉得你比目前这个财务强就开她，你不如她就不给你过试用期。其实外人都是瞎猜，你自己身在其中，你好好体会一下在这里的工作感受吧。如果确定不能被转正建议别耽误时间，赶紧骑驴找马。
一片蓝色的雪 2019-11-20 15:00 回复赞(0) 13楼

做财务单纯点会更好些，这样争斗法非常没意义。

在我看来，老板一开始是对你给予的高度的期望，结果发现有不满意的地方，于是就产生了失望。像这种情况，其实挺难的。

从一开始老板交代你做的工作，也许就是对你的一个考验，但是考验的结果他并不满意，所以失望了。其实当时你接这个工作的时候考虑的也不够全面，应该一开始要把难处以及会产生的问题先提出来：例如时间短，对公司了解不深，做出来的东西可能不符合实际等等；另一方面，估计你接这个工作的时候，也没有和老板沟通清楚，他要做这个工作的目的是什么，想要达到什么效果。于是乎最后的结果让他不满意。

不管怎么说，你始终还处于试用期，试用期间即使老板当初怎么承诺要取代谁，你在试用期间都不能表现出来，反而要夹着尾巴，好好的了解公司的现状以及老板的喜好，与同事多沟通了解，这才是融入一个新环境的大众做法，当然如果是那种非常有才有能力职位又高的估计不适用这个哈。
杜甫95558 2019-11-20 13:25 回复赞(0) 12楼

这样的单位就算留下，也没有什么好的前途，找工作还是要找大企业，
永远的战士 2019-11-20 09:23 回复赞(0) 11楼

这明显是老板只想让你做完预算就不用你了。从他们的部门架构就可以看出来不怎么地道的公司。
GG95 2019-11-19 17:23 回复赞(0) 10楼

新入职常见问题,以后还会遇到,你能应付就想办法应对,很能积攒经验的;

如果实在不行,就撤换环境;
sahewuqfehwoiaJF 2019-11-19 16:56 回复赞(0) 9楼

招你过来就是当靶子的这是老板和财务的恩恩怨怨遇到这种事赶紧撤省的里外不讨好
郭大少 2019-11-19 15:08 回复赞(0) 8楼

赶紧撤。
bob1111 2019-11-19 13:02 回复赞(1) 7楼

路过。个人也没有好的建议。另换一份工作是最简单最容易操作的，所以，个人倒不建议楼主优先考虑换工作了。楼主的经历是职业生涯中常遇到的一种，以后也大概率重复遇到，避是避不开了，那就想办法解决下呗。既然有换工作的最后手段，也不怕解决起来的结果又多糟。多听少说，多做多问
黄黄的菜花 2019-11-19 11:40 回复赞(0) 6楼

你也说了这个财务很强势，很明显这个老板搞不过这个财务的，所以根本不可能让你代替他，这种斗争还是赶紧远离吧。
guduyan 2019-11-19 09:16 回复赞(0) 5楼

一开始就这么复杂的人际关系，直接走人！