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老板让我来,想让另一个员工走人,怎么做?

Charli... 2019-11-18 11:26:11
我是新来这家公司的财务部,财务部只有1个人,老板招聘我进来,就是想让现有的财务走人。但,入职以来,老板却交给我要做预算的工作,而且要得很急,只是3天时间就要我把预算加班加点处理出来,但处理出来的效果老板不满意,而且把所有的问题都推在我身上,我就跟老板沟通,时间比较短,也是因素之一,这样说了以后,老板就跟我有了距离。而且,本来说11月中重新再请一个人,做我的下属,但,这件事情,现在开始搁置了。我知道,老板可能会对我有意见,他也说,让我要多跟同事们打好交道,意见是说:我融入不了这个公司的团体。我刚才跟那个财务沟通了,那个财务比较强势,说话很快,说我没有分担财务的工作,她跟人事关系非常好,现在人事也跟我有所距离,对我好像也不太友好,跟这个财务明显地好起来。我知道,我可能过不了试用期,但我还是想知道,以后遇到这样的事情,我应该怎么解决,怎么处理?请大家多多指教,谢谢了。
  • 杜甫95558

    杜甫95558 2019-11-20 13:25 回复 赞(0) 12楼

    这样的单位就算留下,也没有什么好的前途,找工作还是要找大企业,
  • 谢灵运92407

    谢灵运92407 2019-11-20 16:01 回复 赞(0) 14楼

    听你的意思,你的前任没有要走的意思吧?我感觉是这个财务做的预算老板不满意,想找个擅长做预算的新人来套取一下思路吧。感觉是这样的。这样的公司见多了。 或者说老板比较自私,想来个2选1如果觉得你比目前这个财务强就开她,你不如她就不给你过试用期。其实外人都是瞎猜,你自己身在其中,你好好体会一下在这里的工作感受吧。如果确定不能被转正建议别耽误时间,赶紧骑驴找马。
  • 一片蓝色的雪

    一片蓝色的雪 2019-11-20 15:00 回复 赞(0) 13楼

    做财务单纯点会更好些,这样争斗法非常没意义。

    在我看来,老板一开始是对你给予的高度的期望,结果发现有不满意的地方,于是就产生了失望。像这种情况,其实挺难的。

    从一开始老板交代你做的工作,也许就是对你的一个考验,但是考验的结果他并不满意,所以失望了。其实当时你接这个工作的时候考虑的也不够全面,应该一开始要把难处以及会产生的问题先提出来:例如时间短,对公司了解不深,做出来的东西可能不符合实际等等;另一方面,估计你接这个工作的时候,也没有和老板沟通清楚,他要做这个工作的目的是什么,想要达到什么效果。于是乎最后的结果让他不满意。

    不管怎么说,你始终还处于试用期,试用期间即使老板当初怎么承诺要取代谁,你在试用期间都不能表现出来,反而要夹着尾巴,好好的了解公司的现状以及老板的喜好,与同事多沟通了解,这才是融入一个新环境的大众做法,当然如果是那种非常有才有能力职位又高的估计不适用这个哈。

  • 永远的战士

    永远的战士 2019-11-20 09:23 回复 赞(0) 11楼

    这明显是老板只想让你做完预算就不用你了。从他们的部门架构就可以看出来不怎么地道的公司。

  • GG95

    GG95 2019-11-19 17:23 回复 赞(0) 10楼

    新入职常见问题,以后还会遇到,你能应付就想办法应对,很能积攒经验的;

    如果实在不行,就撤换环境;

  • sahewuqfehwoiaJF

    sahewuqfehwoiaJF 2019-11-19 16:56 回复 赞(0) 9楼

    招你过来就是当靶子的     这是老板和财务的恩恩怨怨   遇到这种事赶紧撤   省的里外不讨好   
  • 郭大少

    郭大少 2019-11-19 15:08 回复 赞(0) 8楼

    赶紧撤。
  • bob1111

    bob1111 2019-11-19 13:02 回复 赞(1) 7楼

    路过。个人也没有好的建议。另换一份工作是最简单最容易操作的,所以,个人倒不建议楼主优先考虑换工作了。楼主的经历是职业生涯中常遇到的一种,以后也大概率重复遇到,避是避不开了,那就想办法解决下呗。既然有换工作的最后手段,也不怕解决起来的结果又多糟。多听少说,多做多问
  • 黄黄的菜花

    黄黄的菜花 2019-11-19 11:40 回复 赞(0) 6楼

    你也说了这个财务很强势,很明显这个老板搞不过这个财务的,所以根本不可能让你代替他,这种斗争还是赶紧远离吧。
  • guduyan

    guduyan 2019-11-19 09:16 回复 赞(0) 5楼

    一开始就这么复杂的人际关系,直接走人!

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