面试官在面试中如何考察应聘者的细心、责任心等能力？

元清锁139... 2019-11-25 16:12:11

经常在面试时觉得这个应聘者各方面都不错，结果在入职后发现他做事一点都不细心，有问题不及时沟通等等，说过很多次了也不会改。工作能力还可以，但是这些态度问题就很难去改。

请问对于这些不明显的特质，怎么在面试中把关？该设置哪些面试问题？

铁扇公主的芭蕉扇 2019-11-27 08:31 回复赞(0) 9楼

看你的岗位是否需要考察他细心、责任心这个能力，如果需要，那么就要有目的地设置面试问题，并刨根问底，尤其是在细节处理方面，如果当时JD上没有特殊要求，那么恐怕在面试中很难发现，只能通过试用期磨合，看东风压倒西风还是西风压倒东风。
勺海 2019-11-29 13:19 回复赞(0) 11楼

老板都这样想的，来一个人恨不得解决所有问题，干啥啥好。可是现实就是没办法解决所有问题。只要是能力不影响工作就可以了。
修练内涵素养 2019-11-29 13:01 回复赞(0) 10楼

如果你说的这种岗位确实需要细心的化，可以在面试时估计设置一点压力性问题，如果面试简历填写的完善度，在面试时问候选人，是否细心？说是的话，你就问她，简历当中诸如：现住地址、电话、学历等一些她没有仔细填写的项目说出来，看她当场如何回复你？

另外，把责企业当中做这个岗位工作的不细心的实际事件，作为案例，在面试环节抛给候选人，看他是怎么怎样的工作思路和解决的
甄嬛25945 2019-11-26 16:13 回复赞(1) 8楼

可以从面试纪律观察，有没有迟到，回答问题是否积极主动，面试填写的表格是否完整工整，可以从这些细节着手。但也不排除有些人会伪装。
抬头挺胸的荔枝18082411 2019-11-26 14:52 回复赞(0) 7楼

就面试那点时间了解的还是片面的，能力合适，先招进来在试用期看看能不能和公司磨合好
上林 2019-11-26 13:21 回复赞(1) 6楼

你想的太多了，建议你有时间看我的一篇总结。《深度盘点那些面试“骗局”》
万年大魔王 2019-11-26 10:30 回复赞(2) 5楼

管理的问题要通过面试来解决？你的思路是只要招进来的人完美，公司就可以无为而治了是吧？本来就是人无完人，面试只是一个初步的筛选过程，能胜任工作，面试就已经完成了他的使命。沟通问题，细心问题，这都能通过工作流程和制度进行约束了，你都想让员工自觉，那还要什么王法。
向右遇见花开 2019-11-26 10:01 回复赞(0) 4楼

人无完人，招聘可能只是花几十分钟或者一个小时左右来看一个人，最多也就了解这个候选人30%左右，即使是找对象不也一样么，只有在一起了才了解的多了。毕竟很少有人会把自己的缺点或者不好的一面呈现在公司或者意中人面前
司马缸砸锅 2019-11-25 17:03 回复赞(1) 3楼

设置任何问题、情景都不可能全部筛选出这些问题。只能在工作中去发现。

元清锁13967 2019-11-25 17:20

@司马缸砸锅：能否针对细心这一方面设置出问题？回复赞(0)
辛尼斯60320 2019-11-25 16:57 回复赞(1) 2楼

一见钟情的都不长久，所以试用期很重要

元清锁13967 2019-11-25 17:21

@辛尼斯60320：唉。老板说招的人不行，让前期好好筛选，真不知道如何去筛选这些方面回复赞(0)