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个人小公司，老板安排我给负责人量身打造私人订制的工作方案？

元清锁965... 2019-12-07 14:43:12

你好。我是公司的办公室主任。我们是一个小公司，公司老板最近给我安排一项工作任务：给各部门负责人（加上我也就4个人）私人订制、量身打造工作方案。我第一遍方案是写的岗位职责书，老板打回来了，说太笼统，没有任何意义。这个是通用的。第二便方案我写的是每个人的作业流程书，就是每个人每天要做哪些工作，每周每月固定要写哪些工作。这一遍他说比上次有进步，但还不是私人订制。私人订制要针对每个人的性格特点，去帮助改变他们的缺点。比如采购经理最大的缺点是沟通有问题，要针对这个来帮他改变。副总经理最大缺点是惰性、懒做，要通过明确的东西帮助促使他去积极。请问老师，给我指条明路我该怎么去做这个东西。

张久林 2019-12-10 11:08 回复赞(0) 8楼

你们老板的目的其实还是为了改正员工的不足，提高公司员工的整体素质，出发点是好的

1、先用人才测评工具做个人才测评，发现每个人的不足与长处，或者直接由员工与直接上级探讨；2、制定IDP（个人发展计划），针对个人不足提出发展计划及关键步骤，注意这个个人发展计划是需要员工与直接上级一起制定的，并注意及时跟进；3、组织赋能

补充：还是按照结果导向的要求开展工作，你老板的要求是提高员工素质，其实也不一定非要以工作方案的形式体现
nevugu 2019-12-10 09:47 回复赞(0) 7楼

直接上绩效考核，考缺点就行
夏天夏天gogogo 2019-12-09 15:57 回复赞(0) 6楼

如果真有如此的识人认人能力应该在人资水平上很高啦，老板支持，还好推动，不然就是得罪完所有人，你走人的时候，而且做这个对你后续的工作有帮助吗？或者对你的工作能力有提升吗？而且他们所谓的缺点对其工作阻力很大吗？
sahewuqfehwoiaJF 2019-12-09 14:48 回复赞(0) 5楼

太奇葩了你这简直就是身兼数人的工作保姆啊你要是都那么清楚他们什么缺点什么工作内容那你就是老板了
扫烟囱的穷光蛋 2019-12-09 13:37 回复赞(0) 4楼

呵呵，有这么牛逼的能力还会在这个小公司做办公室主任？你老板真是想得美。沟通有问题还让人做采购经理？我都不知道怎么说才好。
万年大魔王 2019-12-09 10:31 回复赞(0) 3楼

给你指条明路，可以打包收拾东西走人了。
兔子兔子123 2019-12-09 10:20 回复赞(0) 2楼

改变缺点属于不切实际。何况这缺点真的就是缺点吗？采购经理沟通有问题？副总懒惰？怎么想都不对劲啊。

老板就给个目标，然后跟各部门负责人要结果就完事了。
上林 2019-12-09 09:54 回复赞(0) 1楼

你真厉害，我是做不到，一来能力有限，二来不喜欢跟一群巨婴一起工作。