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招聘主管的提成该怎么定呢

一阵风1 2019-12-15 17:45:12

现在的情况是招聘专员,每招到一人,入职满一个月提成是100元/人,那么招聘主管的提成该怎么定呢,该如何拿招聘专员的团队提成,定多少合适?


  • 诸葛亮10146

    诸葛亮10146 2021-07-09 16:08 回复 赞(0) 5楼

    可以了解下您最后是怎么定的吗

  • 小韩女士!

    小韩女士! 2021-07-12 10:53 回复 赞(0) 7楼

    发表一下个人的看法。分为两部分,招聘主管如果也有在招聘,那可以跟招聘专员的一样,入职满一个月提成100元/人;另一部分,招聘主管作为管理层,责任和义务更大,所以可以设定一个团队管理提成,例如该月的指标完成率、流失率、留存率、入离职率等等。

  • 诸葛亮10146

    诸葛亮10146 2021-07-09 16:13 回复 赞(0) 6楼

    可以请问您最后是怎么定的吗?现在有同样的困惑,我们公司是业务型,招聘量比较大的,人事行政主管招聘方便会初面,也会邀约和其他人事行政的统筹工作, 专员只做邀约,感谢您

  • bob1111

    bob1111 2019-12-16 11:50 回复 赞(0) 4楼

    路过。个人观点,个人是不建议招聘人员拿提成的。1.招聘本就是招聘人员的工作,已经支付了相应工资,再支付提成的话成本较高,不如直接外包给人力中介,只需要每人100-300的提成。自然,如果公司支付提成,那具体比例就随意了  2.从公平角度来讲,招聘到新员工而拿到相应提成,那么招聘专员是在做类似销售的工作或采购的工作,多劳多得,按实际绩效来拿薪酬,为什么还要分出部分薪酬给主管呢
    一阵风1

    一阵风1 2019-12-22 21:52

    @bob1111:一看你就没待过业务型公司。 回复 赞(0)
  • 抬头挺胸的荔枝18082411

    抬头挺胸的荔枝18082411 2019-12-16 10:05 回复 赞(0) 3楼

    这个不是得看你们公司怎么定吗
  • 永远的战士

    永远的战士 2019-12-16 09:58 回复 赞(0) 2楼

    看你们公司的薪酬预算、人员招聘需求量等相关指标来综合,
  • 上林

    上林 2019-12-16 09:48 回复 赞(0) 1楼

    没有固定值,看公司怎么定吧。

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